说起谭鱼头的创始人谭长安 , 通过报道可以得知 , 在他白手起家打造谭鱼头的时候 , 其实他自己的包里也就仅仅只有5000元的创业费 , 在当时的成都的一个极为不起眼的小巷子里 , 本着对自身的负责以及商业发展的敏锐的洞察性 , 开启了自己的传奇的人生创业道路 , 在不懈的努力之下 , 把谭鱼头一步一步的做大做强 , 成为当时炙手可热的火锅品牌 。
在当时的那个年代 , 5000元并不是一笔巨款 , 同时各个火锅品牌种类也繁多 , 对谭长安来说 , 做好火锅并不是一件轻松的事情 。 由于当时开火锅店的人是非常的多 , 那么如何在当时激烈的市场竞争之下脱颖而出 , 来为自己挣得人生的一桶金 , 是谭长安需要考虑的重要问题 , 在那个年代 , 谭长安通过对火锅行业的研究分析 , 将其开火锅的策略进行了相应的整改 , 那就是以透明化的方式将火锅材料置于消费者面前 , 可以让消费者更加直观清晰的看到火锅材料的制作经过 , 那么此种方式就会让消费者有一种更加安心且信任的感觉 , 对于整个锅底或者是材料的配置 , 能够尽收眼底 , 在此过程当中便不会存在着掺杂、掺假等不良状况 , 因此这受到了消费者的青睐 。
在短短的三年的时间之内 , 由于谭长安对自己的经营策略方案进行了微调 , 这一个小小的改变举动使得谭鱼头走出了成都 , 面向了全国各地 , 在50多个城市当中都开了分店 , 而且在当时的年代他开的门店也超过了90家 , 这对后续火锅店的做大做强发展工作起了重要的奠基作用 , 而且在当时由于谭鱼头的名声已经打响 , 开的门店也比较火爆 , 在一些中大型的城市当中 , 谭鱼头的占有率最高时可到达92% , 而且谭鱼头每年的发展速度也是高达300% , 在整个火锅行业当中一直处于盈利较高且名声较好的行列当中 , 比其他火锅店的发展高的不止一点 。
由于自身火锅店的火爆程度在不断上涨 , 这使得谭鱼头的门店发展速度呈现出不可比拟的状态 , 而且所开的分店越来越多 , 喜欢的群体越来越广泛 , 这使得谭长安的身家得到了较高的提升 , 在2007年时 , 当时的谭鱼头使得谭长安的身价高达20亿元 , 帮助谭长安成为胡润富豪榜的第3名 , 同时作为自己创办的谭鱼头 , 也一跃成为了当时川渝地区最大的股份制连锁餐饮公司 , 仅仅是这一个品牌所带来的价值在当时就达到8亿元 , 对当时那个年代来说 , 8亿元可以算得上是天文数字 , 而在今天8亿元也仍然不可小觑 , 收益越来越多 , 名声越来越大 。
由于火锅利润的爆增使得谭长安在国内市场占据了稳定的地位 , 但是万事万物皆是一把双刃剑 , 有利皆有弊 , 在国内市场布局完之后谭长安 , 觉得自己可以进军国外了 , 于是就想把自己的火锅品牌往国外地区进行扩大发展 , 成为首个火锅可以出国的企业 , 但是在当时 , 海底捞在全国也仅仅只有13家分店 。 短期的迅速爆火 , 使得谭长安对于自身的认知有一定的缺陷 , 虽然想扩大国外市场 , 使自己的企业越来越强 , 这种想法无可厚非 , 但是对于国外的火锅状况以及自身的实际情况缺乏完全的认知 , 导致后续的各种发展变得越来越加困难 , 该种情况在谭长安身上也得到了印证 , 一方面谭鱼头在进行上市准备过程当中 , 由于两次进行借壳上市 , 所以这种方式并没有成功的上市 , 于是 , 成功上市的念头在谭长安的心中越发强烈 。
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