动物种群|“动物为本”还是以“人”为本? 野生动物园行业正在“十字路口”上( 二 )


靠“投喂动物”挣钱,是一百多年前的经营水平
在我国相当一部分野生动物园的经营理念中,动物仅仅是赚钱的工具,为了追求经济利益,存在很多以“人”为本的行业陋习 。
例如,为了招徕游客,一些野生动物园强迫动物表演、与游客合影;为了开发夜间的游览项目,在园内安装太多的灯光照明,破坏了动物的生活习性 。又如,游客坐在观光车里有偿投喂动物,成了很多野生动物园的一个“招牌项目” 。
郭耕认为,对动物进行投喂,不仅改变了动物的生活习性,也是造成猛兽袭击人的心理根源,是人与动物之间一种“互害”的行为 。习惯被投喂的动物对人类有心理预期,一旦没有从游客手中得到食物,就会主动跟随,去扒车、翻包,甚至出现攻击行为 。而为了逼迫动物向游客乞讨,迎合游客寻求刺激的心理,一些野生动物园甚至故意不让动物吃饱 。
“靠投喂动物、娱乐动物赚钱,是非常低级的,还停留在一百多年前的动物园经营水平 。”张劲硕认为,将动物园经营好,可以有许多更科学的良性做法 。比如,可以请高级别专家来做科普讲解、举办小小饲养员培训、昆虫标本制作、饲料加工体验活动,甚至可以脱离动物园的展馆,带领大家去野外观鸟等等 。这些充满创意的动物科教项目都可以收费,同样可以把动物园做得高雅、高尚,不是非得靠娱乐动物才能赚钱 。
专家们认为,野生动物并不完全是被人类欣赏和利用的对象,应有着与人类同样的生存权利 。整个动物园行业都应大力倡导“动物为本”的发展理念,引导公众形成“尊重动物、尊重生命”的社会新风尚 。
行业发展要多算“生态文明账”
当前,全球物种灭绝速度不断加快,动物园是珍稀濒危物种移地保护的重要场所 。动物园行业发展不能仅算“经济账”,还要算“生态文明账” 。
上海动物园园长裴恩乐认为,无论是城市动物园、还是野生动物园,都应该回归动物园的本质,坚守“移地保护、科学研究、科普教育”三大功能 。动物园不是“消费野生动物”的娱乐场所,园方应该引导游客,而不是迎合游客 。
因此,要尽可能多地策划、组织符合公益性特点的社会活动,宣传野生动物知识和野生动物保护知识,回归社会公益性的属性,不符合文明理念、生态要求的游乐项目都应该加以明令禁止 。同时,深挖动物保护文化、开发文创产品、衍生产品,拉长产业链,增加新的盈利模式 。
与此同时,动物园行业要强化动物种群管理,树立“动物园之间单一物种的种群管理”理念 。同一个物种虽然分布于不同动物园,但是动物园之间要强化合作,要根据动物的年龄结构、性别结构、血缘关系来进行管理,基于动物谱系的种群统计学和遗传学管理与分析,来进行个体之间的配对繁殖,减少动物的近亲繁殖 。通过动物园之间的合作繁殖和共同遵守的“行业公约”,来促进动物的有序管理,而不能将动物看成是动物园的“私有财产” 。
树立“动物为本”的理念,还要强化动物福利保障;积极推动动物丰容工作,探讨动物丰容的理论和实践运用,促进动物丰容管理的科学化、精细化;在饲养过程中,不断总结经验,编制动物饲养指南和技术规范,形成行业标准和规程 。
专家们认为,国家相关部门要引导动物园发展不能过分追求“大而全”,要根据各地情况,建设具有区域特色、地方特点和本土动物优势的特色种群、特色展区和特色活动,要更多地关注本地物种保护和教育活动 。
同时,专家们还呼吁尽快制定野生动物园条例之类的法规和规章,合理规划、科学布局,明确管理职责 。鉴于一些野生动物园经营不景气,可走整合改制之路,今后逐步把野生动物园纳入到社会公益事业 。(张建松)

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