辣椒酱|墨椒创始人饶亮:创业很难,我为什么坚持8年做一瓶辣椒酱?( 三 )


目前 , 辣椒行业每年还在高速增长中 。 随着人们对便捷生活的需求增加 , 快餐人群越来越多 , 所以我们做的产品和传统辣椒酱是有区别的 , 例如 , 老干妈的产品更多的是应用在厨房或者说餐桌的配料 , 我们更多的是满足人们快餐的配套需求 。
我们有一个产品叫“小可爱” , 它更多的是满足白领、学生等人群对便捷用餐的需求 。 我们有一句话叫让天下没有难吃的快餐 , 多难吃的快餐有了我们这杯辣椒酱都是变得美味 , 实际上这对市场需求是很好的补充 。
凯迪网:虽然辣椒酱市场份额在增加 , 但也有很多创业者在做 , 涌现出很多新兴的品牌 , 墨椒与市场上的产品相比 , 有哪些自己的核心优势?
饶亮:我们做的是一个和而不同的创新的产品 , 和传统辣椒酱完全不一样 。 从辣椒品种、产品、品类和品牌4个维度的差异化做出不一样的辣椒酱 。
1、辣椒品种不一样 。 我们用的墨椒是从墨西哥引种到中国的 , 墨椒皮特别薄 , 肉质特别厚实 , 它的氨基酸含量非常高 , 具有黄金辣度 , 最适合做辣椒酱 。
2、产品不一样 。 辣椒酱的做法一般像老干妈 , 是用干辣椒熬制的 , 而我们是用新鲜辣椒直接通过保鲜工艺 , 保留辣椒鲜爽的味道做成的 。 突破传统辣椒酱做鲜辣椒酱非常难 , 尤其是大规模企业化的做鲜辣椒酱 , 山东辣椒协会王保勤会长曾评价我们“做了一件辣椒界没人敢做也没人愿意做的事” 。
为什么难?新鲜的辣椒 , 尤其是新鲜的墨椒很难一年四季都采摘的到 , 所以 , 我们要解决辣椒种植的问题 。 8年来 , 我们实现了墨椒在全国的布局 , 冬天的时候北方种不了我们就在江西等地 , 夏季的时候广州不行 , 我们就在山东等地 。 8年 , 我走遍全国 , 终于完成了全国布局 , 实现了一年四季都有新鲜辣椒的采摘 , 也彻底解决了我们的供应链问题 。
3、口味不一样 。 我们对产品口味的要求是达到餐桌厨房的标准 , 而不是工厂的标准 , 我们的产品不是在实验室里研发出来的 , 而是从厨房里研发出来的 , 我们要做工厂化的中央厨房 。
墨椒从产品的原材料 , 从生产到工艺到口味 , 全面的去区别于现有的辣椒酱产品 , 这是我们的核心竞争力 。
凯迪网:大家很关注食品安全的问题 , 墨椒的产品是怎么保证食品安全性的?
饶亮:第一 , 食材为天 , 原材料是食品安全最基本的 。 我们的原材料是自己种植的 , 我们有自己的供应链 , 从种植到采收 , 全程自己能够把控原材料 , 来确保食品安全和卫生 。
第二是生产工艺 。 我们利用鲜制工艺 , 将新鲜辣椒直接加工 , 毫无疑问是对食品安全最大的一个保障 。
第三 , 在食品安全管理方面我们有很高的标准 。 我们一贯的理念是我们不仅仅要做不一样的东西 , 更重要的就是要做安全可靠的东西 , 包含了生产环境、生产设备、实施整个质量体系和质量标准 , 一切最终要保证到消费者手里是一个安全的产品 。
凯迪网:从上市公司出来创业 , 8年来 , 您觉得创业难不难?
饶亮:创业太难了 , 特别是在品牌过剩的年代 , 去创建一个全新的新国货品牌 。 不过 , 我们将“五颗心”注入新国货品牌 , 有了这五颗心去应对困难、去克服困难、去超越困难:
第一是初心 。 我们的初心就是遇到了墨椒这样的好东西 , 把它引到中国 , 把它做成我们的产品 , 分享给更多的人 , 始终怀着这样强烈的愿望和强烈的自信 。
第二是匠心 。 所谓匠心不是传统的匠心 , 是一种“专精特新”的新工匠精神 , 要专注、要精益求精、要创新、要做差异化 。

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