餐厅|餐饮开店前如何展开市场调查( 二 )
5、所在地成年人就业情况 。 就业率高低关系到购买力大小 。
6、年龄构成 。 店内装潢风格与此大有关系 。
7、户数结构 。 双职工独生子女、三四代同堂、老夫老妻等 , 有针对性的产品要因人而异 。
8、婚姻状况 。 通过研究 , 投其所好 , 多多做好婚庆喜事生意 。
9、生育情况 。 要多为家长们考虑 , 经济又全面地算好孩子身上的账 。
10、研究民族结构 。 不同民族生活习惯不同 。 店家研究越细 , 目标市场定位就会越准确 。
三、开店前市场分析块面
一)、目标市场地理环境
①、市场地理特点:区域的地貌 , 城市的中心地带 。
②、市场气候风土特点:气候条件与消费者的饮食习惯有着极大潜在的关系 。
二)、行业环境分析
1、目标市场主要经济指标:
①、 企业所在市场当年的国内生产总值 , 以及历年的数据 。
②、该市场的投资状况 。
③、对餐饮市场影响较大的旅游方面的数据 , 特别是一年来接待的游客数量 , 以及是呈发展趋势还是衰退趋势
④、把当地城镇居民人均可支配收入 , 全市职工平均工资 , 提供餐饮消费的收入比重 , 作为餐厅定价的参考依据 。
⑤、全市人口统计数量 , 包括非农业人口及农业人口数量 , 用来预测餐厅的客流量的大小及该地居民的消费水平和消费能力 。
⑥、消费者受教育程度 。
⑦、消费者生活方式、饮食偏好习惯 。
⑧、消费者人均收入 。
2、产业环境:
①、 商业繁盛情况 。
②、商业化的趋势与潜力 。
③、地方政府优惠、扶持政策 , 包括消防、治安、文化、工商、防疫等政策情况 。
3、社会环境:
①、 当地风俗习惯 。 ②、历史文化 。 ③、民族结构 。 ④、国际交往 , 主要食品原料生产流通 。
三)、市场分析
1、 经济指标:
当地餐饮企业经营状况、实力排列;所有制形式及所占的比重;营业网点数量;从业人员数量 。
2、 分店所选市场的餐饮业经营现状:
企业数量与竞争能力(是否已形成规模竞争?);经营管理水平高低;经营档次高低;菜系地位 。
3、 竞争对手分析:
A、 传统型竞争者现状:
数目、业绩水平、营业额、利润收入统计分析;
成功原因:管理水平先进?服务优秀?社会环境条件优越?
失败原因:菜品出问题?运行机制故障等?
B、 传统型竞争者优势:
传统优势;经营规模优势;位置优势;主打菜品优势 。
C、 新兴高档餐饮经营者:
经营何种菜系?菜系取向?是否平民化、贵族化等 。 经营地段:哪一区 , 段 , 装修的风格特点及选用装饰物件 。 经营状况:营业额、营业利润、就餐人数、订餐数等 。 经营规模:店的面积、可容纳客人数量 。 厅内面积分布等 。
4、 消费者分析:
A、 该市场消费者饮食习惯、口味喜好、选择饮食偏好等 。
B、 该市场消费者的消费特点 , 包括消费者的消费意识 , 是否喜欢到餐厅就餐 , 个人或家庭的消费比例较之成都如何 , 消费水平的高低 。
C、 目标市场消费者分类:政府、军队、企业、家庭消费(含婚宴)、游客 。
5、 在该地开店的优势策略:
竞争策略:市场最佳切入点;
【餐厅|餐饮开店前如何展开市场调查】营销策略:宣传与客户认同;培育顾客偏爱;建立常客网络关系 。
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