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而通常立思辰与企业签订的合同都是3—5年的长期合约，对于企业而言，一旦接受了这种服务，就会对它产生依赖。池燕明说：“我们的收入就像储蓄一样，由于时间长而有累加的作用。合同到期后，首先立思辰与客户之间就已经具备了良好的合作基础。其次，假如立思辰被替换了，替换后的企业综合满意度并不一定能够超越我们，这种风险一般企业都不愿意去尝试。 ”
现在，立思辰公司内部最“重”的固定资产是4000多台复印打印设备，但总的资金金额并不高，只占到销售收入的15%左右。实际上，这其中由立思辰自己投资的设备只占总体的1/3 。在2008年中国文件管理外包服务市场品牌结构统计中，立思辰以5.68%的份额排名第二，仅次于富士施乐，是唯一一家与国际竞争对手对话的本土企业。
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