馒头|宿华“退位”,程一笑能否带快手力挽狂澜


馒头|宿华“退位”,程一笑能否带快手力挽狂澜

编辑导语:宿华退位 , 程一笑临危受命 , 但短视频行业竞争已接近白热化 , 换帅的效果究竟如何呢?
图/百度百科
10月29日 , 快手发布公告称 , 宿华将卸任公司CEO , 程一笑成为新任CEO 。
今年以来 , 多家互联网巨头的领军人物“功成身退” , 像是拼多多的黄峥、字节跳动的张一鸣 。 然而 , 宿华的此次卸任 , 更像是不得已的退位 。
今年年初 , 快手终于在港交所上市 , 股价曾触及417.8港元/股的历史高位 。 不过 , 截至11月1日 , 快手的股价已经跌破100港元/股 。 短短数月时间 , 跌幅高达75%以上 。
快手股价下跌的主要原因 , 系用户新增数据的停滞不前以及持续扩大的亏损 。
有快手人士直言 , 此次调整正是试图解决过去“双核心”模式带来的决策效率偏低 , 以及“都在搞业务 , 没人顾发展”等问题 , 以求快手在商业化和公司业绩上重整旗鼓 。
不过 , 当前短视频行业竞争已接近白热化 , 作为曾经的短视频“一哥” , 快手此时换帅 , 效果究竟如何?
成也宿华 , “败”也宿华
有媒体曾报道称 , “宿华给人感觉温和、含蓄” 。 而作为典型的“技术男” , 宿华一手打造了快手的辉煌 。
【馒头|宿华“退位”,程一笑能否带快手力挽狂澜】2013年 , 宿华加入程一笑团队 , 不断强化产品和工具属性 , 直指短视频市场 。
2014年11月 , 快手——这个短视频界的“超新星”开始诞生 。
早期的宿华 , 考虑最多的还是产品和用户群 。 在其口中 , 被提及最多的正是“普惠”二字 。 这也逐渐成为快手的价值观 。
让人们平等记录和展示自己的生活 , 是宿华快手的初衷 。 而普惠即意味着“接地气” , 这也注定了快手必须走“农村包围城市”的战略路线 , 最终使其成为名副其实的“下沉市场之王” 。
最疯狂的时候 , 快手曾在短短半年不到的时间 , 日活跃用户数就超过了千万 , 一跃成为中国第四大流量平台 。
下沉市场不断将快手的用户体量推向巅峰 , 2015年6月到次年2月 , 其用户从1亿涨到3亿 。 而快手之所以如此大受欢迎 , 正是靠宿华基于算法 , 在技术层面上将快手的价值观做到了极致 。
2017年 , 快手的日活已经高达5000万 , 而彼时抖音的日活 , 不过几十万而已 。
但是 , 宿华这个优秀的产品经理 , 在善于商战的张一鸣看来 , 并非不可战胜 。
商业化是所有互联网平台必须重视的领域 , 毕竟 , 用户量仅仅只是平台成功的一个前提 , 而成熟的商业模式才是其持续发展的仰仗 。
然而 , 对于商业化这个事情 , 宿华并不十分感兴趣 , 他担心会破坏快手的生态环境 , 破坏用户体验 。 相比之下 , 张一鸣就要有“眼光”得多 。
正是在2017年 , 张一鸣为抖音疯狂砸钱 。 而凭借资本的助力和凌厉的打法 , 抖音在短短几年之内强势崛起 , 一举超越快手 。
时至今日 , 抖音的日活已经达到了6个亿 , 甚至于曾经默默无闻的微信视频 , 日活也高达4.5亿 。 而快手 , 不过3个亿 。
而对于这种尴尬得局面 , 宿华“难咎其责” 。
快手亏损加剧 , 程一笑临危受命
实际上 , 快手3亿的日活 , 已经维持了很长一段时间了 。
而且 , 现实情况是 , 短视频的增长红利已经基本消失了 。 根据《中国互联网络发展状况统计报告》显示 , 中国短视频用户量达8.73亿 , 占网民整体的88.3% 。
也就是说 , 快手将面对一个存量市场的竞争 , 而每一个新用户的获取 , 都将异常艰辛 。

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