股权架构变幻、传统业务置出:立思辰变身豆神后走向何方?( 二 )


不仅如此, 最后这一步收购时, 双方还约定窦昕承诺八年内不离职, 以及现金收购且股权转让款的60%以上需用于购买立思辰股票 。 这笔收购形成了4.72亿元的商誉, 是立思辰商誉来源中金额第二高 。
从文印外包到大语文
1990年毕业于清华大学精密仪器系的池燕明, 1999年创办了立思辰, 成立初期主要销售复印机等办公设备及耗材 。 随后, 他发现文印外包可以节省企业成本而在欧美发达国家受到欢迎, 于是效仿之 。
2009年, 立思辰在申请上市时, 将其自身描述为“办公信息系统服务提供商”, 客户主要是政府机构及大中型企事业单位 。
当时, 立思辰的竞争对手是富士施乐 。 与富士施乐丰富的产品线不同, 立思辰的硬件智能靠购买和融资租赁, 优势则是本土化和对保密性要求高的客户资源 。
在转型之路上, 立思辰最先选择的是安全, 先后收购了从兴科技、江南信安等公司 。 2018年立思辰将信息安全业务相关六家子公司股权按净资产账面价值打包出售时, 作价5.1亿元 。 值得注意的是, 截至2018年6月30日, 六家公司的应收票据及账款占净资产的八成, 而出售资产合并后处于净亏损 。
第二步, 立思辰选择了教育信息化, 但进入时机并不是最佳, 赛道已经拥挤 。 作为上市公司, 立思辰选择的方式是并购 。 2013年1月, 立思辰以4200万元并购合众天恒, 后陆续收购20多家教育服务公司, 覆盖校园IT服务、互联网留学中介、升学教育咨询以及K12在线学习平台, 立思辰还参与产业投资基金 。
2020年半年报显示, 大语文学习服务营收约占总营收的25.5%, 升学服务占比为3.3%, 智慧教育占比为28.2% 。 对于信息安全业务板块, 该公司称, 未来战略方向将专注于教育业务, 目前正进一步推进上市公司体内剩余信息安全资产和股权的分拆, 而并未披露具体营收数据 。
押注大语文的立思辰, 其他资产和业务的去向受到市场关注 。
2018年10月8日, 立思辰披露的分拆安全业务相关资产公告显示, 其拟向北京辰光融信企业管理中心(有限合伙)(以下简称“辰光融信”)出售与信息安全业务相关的子公司的股权, 包括立思辰计算机公司100%股权、北京祥网瑞100%股权、立思辰信息技术100%股权、从兴科技100%股权、上海友网100%股权及广州立思辰90%股权 。 经交易各方协商确定, 本次交易作价为5.1亿元, 辰光融信以现金购买 。
2020年10月29日, 更名后的豆神教育披露, 2018年12月7日前, 收到辰光融信支付的第一期交易价款约2.55亿元;截至2020年10月28日, 收到辰光融信第二期交易价款2.5亿元, 并于当日收到公司财务部确认收款的通知 。
11月27日晚, 豆神教育再发公告, 公司同意全资子公司立思辰云安信息以2.5亿元交易作价向共青城众智、中电信息、奇安基金以及自然人马莉出售其全资下属子公司江南信安100%股权 。 值得注意的是, 共青城众智的普通合伙人白锦龙, 为江南信安的法定代表人 。 交易完成后, 共青城众智持股比例为46% 。 马莉也就职于江南信安, 为该公司董事, 交易完成后将持股10% 。
豆神教育称, 本次资产出售符合公司的战略发展, 旨在优化公司资产结构, 加快公司资金周转, 提高资金使用效率, 有利于公司的长远发展 。 国信证券研究员评论称, 该公司历史上多次收购转型, 致报表账面商誉量较大, 业务剥离虽可补充资金, 但仍需警惕减值风险 。
新京报贝壳财经采访人员 梁辰 赵毅波 编辑 李薇佳 校对 陈荻雁
【股权架构变幻、传统业务置出:立思辰变身豆神后走向何方?】

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