面包|小酒馆的大未来:酒馆连锁化的局面已打开( 二 )
营造社交场景的同时 , 小酒馆也提供年轻人喜爱的产品 。 小酒馆里 , 除了啤酒、鸡尾酒、洋酒等传统酒品外 , 还常见草莓、桃子等口味的果啤、奶啤 , 而具有社交属性的产品 , 包括威士忌可乐桶、嗨斗等也备受年轻人喜爱 。
在餐饮小店连锁咨询研究院看来 , 小酒馆赛道正处于生命周期的成长阶段 , 此时消费需求提升 , 投资迅速增多 , 市场迎来增量阶段 , 头部品牌逐步形成 。 而那些已经发展起来的品牌 , 则正在摸索连锁化之路 。
小酒馆单店盈利模型对于餐饮创业者来说 , 当前入局小酒馆赛道 , 是不错的机会 。 只不过 , 入局后能否快速发展 , 取决于品牌和门店能否建立有效的单店盈利模型 , 维持品牌和效率的正向循环 。
单店盈利模型最基础的系统 , 是财务模型 , 简单来说 , 就是营业收入 。 在餐饮行业中 , 一个门店区域覆盖的人群较为恒定 , 客单价的提升也无法一步登天 , 因此 , 提升渗透率和消费频率对门店收入的拉动作用最明显 。
小酒馆多元化酒品
传统餐饮细分赛道中 , 火锅品类的复购率最高 , 究其原因 , 也离不开菜品的选择及其营造的社交氛围 。 而小酒馆通过酒精饮品提升顾客快乐指数 , 缓解抑郁情绪 , 加上门店提供的社交环境 , 确实有利于渗透率和复购率的提升 。
另一方面 , 是营销系统的建立 , 采用多元化社交媒介 , 有助于覆盖长尾用户 。 以往酒企广告多数以电视和餐饮门店为主 , 对于终端市场的年轻人群反而难以触达 。
当前 , 自媒体发达 , 以抖音为代表的内容型平台能轻易覆盖到各个阶层的消费者 , 小酒馆在营销上发力 , 形成“兴趣发现-线下探店-线上分享”的社交闭环 , 加速品牌扩张和小酒馆文化传播 。
单店盈利模型的另一个重要部分是供应链和门店管理环节 。 小酒馆的运营成本包括租金、原材料和人工等方面 , 而小酒馆提供的产品种类不多 , 且多为成品 , 对于员工的技术要求不高 , 能省去大量招聘和培训时间 , 也降低了供应链管理难度 。 从这个层面上讲 , 小酒馆天然具备连锁化的优势 。
时尚的小酒馆装饰
今年9月 , 国内小酒馆第一股海伦司正式上市 , 成为国内小酒馆走连锁化发展之路的标杆 。 这家成立于2009年的小酒馆品牌 , 采用全直营连锁方式 , 至今门店总数达到351家 , 覆盖全国近80个城市 , 号称“夜间星巴克” 。
即便如此 , 小酒馆赛道的头部品牌还没有突显的优势 , 贰麻酒馆 , 七堂酒馆 , 以及奈雪酒屋等 , 都有不俗的实力 。 未来 , 小酒馆餐饮连锁之路 , 必定会有更多品牌共同竞争 。
【面包|小酒馆的大未来:酒馆连锁化的局面已打开】谁能成就行业头部品牌 , 依然乾坤未定 。
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