通用7篇 关于2022年总经理新年贺词( 二 )


回顾成绩,令人鼓舞,催人奋进;展望未来,蓝图美好,重任在肩 。20xx年,即将化作美好的回忆;走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去;回首旅途,胜利的笑容正在展开 。
展望20xx年,机遇与挑战同在,拼搏与理想共存,我们依然豪情满怀,我们在品尝美酒,分享喜悦的同时,还要清醒地认识到:危机与机遇同在,面对金融危机,我们还是充满信心的,尽管当前经济疲软,煤炭市场低迷 。我相信我们xx人一定能够从容应对,顶得住压力,经受住考验,以高度的使命感和责任感来推进公司的持续发展,我们必须保持清醒的头脑,居安思危、创新进取、全力以赴、打造品牌 。
20xx年,将是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将为创造一个绿色健康的企业,为全体员工创造物质和精神两方面幸福,凝心聚力、集思广益、奋力拼搏,以创新发展为动力,迎难而上、团结协作、全力开创20xx年xx煤业集团新辉煌!为社会的发展做出新贡献 。
最后,祝愿大家新年愉快、身体健康、工作顺利、幸福安康!
预祝我们的晚会圆满成功!
2022年总经理新年贺词4
全省各级管理干部、广大员工和营销伙伴们:
一元复始,万象更新 。奋进的脚步还未曾停歇,我们已经来到20xx年的大门口 。
刚刚走过的'20xx年,是吉林省分公司实施经营管理体系改革后的第一年,也是新班子组建后的第一个完整年度 。全省系统员工以“自信自强、坚守担当、创新求变、严谨增效、合成共赢”20字核心价值观为引领,以“创费、创薪、创富”为目标,上下同心、奋力前行,在史无前例的历史际遇中,将破旧立新和转型升级化做抓铁有痕的实际行动和踏石留印的奋进步伐 。
这一年,我们深化改革,勇于创新 。坚持减员增效和资源优配,用科学的薪酬分配办法和有效的绩效激励机制激活了全省系统员工的内生动力,员工收入提升,队伍信心增强,服务效能提升 。
这一年,我们加快发展,大步前行 。保费收入大幅增长,创费目标超额达成,推动成本逐步下降,短险效益翻了一番 。“险商”的引入,“全预算”的实行为销售队伍注入了新的活力,业务发展成长性突出,效益性明显,专业性增强 。
这一年,我们排除万难,坚守担当 。面对有史以来满期给付最高峰,全省系统严守“三道防线”,坚持“七个务必”,化解危机,平稳过渡,确保了稳定大局,向上级交上满意答卷 。
回顾我们共同走过的20xx年,步步艰辛,历历在目 。成绩来之不易,弥足珍贵 。在此我谨代表省公司党委、总经理室,向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!特别对在20xx年满期给付工作中饱尝辛苦、饱经历练,并表现出顽强的意志和坚守担当精神的广大干部、员工和营销伙伴们致以特殊的慰问和感谢!
面对全新的20xx年,我们将迎来更大的机遇和挑战 。世界在改变,时代在选择,商业竞争的优胜劣汰比过去更加残酷 。在微营销时代,如果我们还在一味专注于传统营销,必将被市场淘汰;在信息化时代,移动电商抓住了指尖上的商机,如果我们还在“踏遍千山万水、走遍千家万户”地陌生拜访,必将被时代淘汰;在大数据时代,终端设备有效利用了客户的碎片时间精准营销,如果我们还在大撒网、帮哄地邀约,必将被客户淘汰;在“快鱼吃慢鱼”的时代,如果我们还夜郎自大地抱有“大鱼吃小鱼”的幻想,必将被对手淘汰 。这个时代,唯快不破,无动于衷就是坐以待毙 。我们必须保证学习创新的速度大于时代变化的速度,才能跟上时代的节奏,保持竞争实力 。因此,中国人寿吉林省分公司微信公众平台在辞旧迎新之际应运而生,为我们开启了全新的20xx年 。

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