财务管理的十个规则( 二 ) _财务管理

目标的实现，首先是公司的战略规划，然后是后期的努力，这是过程的两个重要阶段。有句很流行的话：方向比努力更重要。其实，方向和努力同等重要。
规则八：财务管理是多维度管理，而不仅仅是正反面
我们喜欢用正反两方面来看问题。其实，硬币除了正反面，还有侧面。财务管理是多维度的管理，在过程管理中，涉及到人、财、物、外部资源等等。
规则九：财务管理是开放式和闭环的结合体
在财务管理中，我们喜欢类似于PDCA的闭环管理，因此，很多财务管理都是闭环管理。然而，财务管理很多时候是开放式的管理，包括战略规划中对于外部因素的考虑，改进管理中对于竞争对手的分析，等等。
规则十：财务管理是动态的商业环境中的实践
【财务管理的十个规则】财务管理不在于体系和理论有多完美，而在于实践的成效。多数财务管理都是在静态环境下的模型，而现实的商业环境是动态的。比如，对于成本管理，我们用本量利模型计算保本点和安全边际，而现实中，当我们扩大产量达到保本点时候，本量利模型中的假设都会发生变化，因为我们扩大产量的同时，我们的竞争对手也可能会扩大产量，而产量的增加，会影响到市场价格。我们需要学会在动态商业环境中开展财务管理工作。

财务管理的十个规则( 二 )

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