如何推广新产品，新产品的市场推广策略分析( 二 ) _产品

简单：通过产品自检，将产品的核心卖点关联的用户痛点用最精炼的词语描述出来。具体的意外：基于用户心智中已存在的旧有习惯的基模，塑造具体内容，来打破用户心智中已存的认知。达到惊讶与惊奇的程度。可信：这个基模的选择，最好是用户可以直接验证的。或是经过简单推测即可“恍然大悟”情感：将项目方或者产品的愿景，一并释放出去，用于告知用于企业的决心、能力、用心。同时这个情感一定要足以站队至用户立场。 4.给产品出口：第一阶段主要传递给用户角色中的狂热者（发烧友）以及远见家（意见领袖）形式门店类项目：门店进入试营业或者提前内侧阶段
非门店类的产品项目：邀约种子用户体验
例：招募首席美食挑剔官
例：招募首席找cha大大
例：招募首席毕业设计官
给出一个物质化的东西：比如得到app上的专栏知识， 1人购买，可以推荐5个人阅读等。
二.细作谍战带动盲从传播：（主动的）潜伏：打入用户群发布前先行派遣产品人打入目标社群内部，并积极参与社群内部讨论，获得社群信任
比如毕业戒指，招聘各学校学生，进入各学校的BBS或者社群。
派遣员工进入某学校在线论坛， “伪装”成用户中的一个角色。
试饵：掩藏产品名称在产品新开发之初，不透漏出产品名字，只描述产品功能：前几天我看到一个东西，特别好玩，像戒指一样，可以纪念我们的学校，我觉得挺好，可惜不知道再哪能做。
寻找社群内的利益方（社群内总有几个影响力强的人、活动）：
锤子手机发布会，意外的捧红了讯飞输入法， “由于一个错别字都没有，甚至显得有点假”这就是语音输入法争取率达到97%时壮丽景观。讯飞输入法之所以能引爆，不仅因为产品好，从传播角度看，需要找到罗永浩这样的人。他实际上就是意见领袖，找到他，并搞定他。
放饵：寻找共鸣摸清社群最大痛点以后，无限方法这个痛点，每天与人交流，并采用幻想法激发痛点
摸清当前这个社群的最大痛点需求，每天描述一次这个需求
根据这个需求，在社群喊：如果要是上天给我们派一个天使能替我们解决XXXX问题就好了
收网：推出产品

正式发布：我发现了一个产品叫XXX名字，我最近都没怎么说话就是一直在验证这个东西，感觉还不错。你们快来帮我看看跟进迭代：随时注意用户动态，注意维持产品走向。一定要坚守产品最初的那个用户需求。传播层：非可制造的非可制造的（不可预期的）—出现的时候，做一下判断，能用则用。不能人为故意制造。核心：利用权威与反权威的不相关背书效应。一般而言，是不需要去强调太多的产品（项目）层信息推手传播（热点传播）有的热点即便有用，也不是随便就能利用的。简单举例：不能用汶川地震来开玩笑。

如何推广新产品，新产品的市场推广策略分析( 二 )

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