这里跟大家说明的一个重要观点是:在市场上,你就是第一负责人,不但要把产品铺到渠道和终端,更要把产品卖到消费者手中和心中,让其消费掉 。所以要求你一定是一个多面手,不但是销售人员,还要是市场人员,不但要做好管理,还要做好经营 。
所以,必须系统了解营销的整个过程,不但知道,还要做到 。系统性也是可持续性的一种延展 。
除了上面的三个原则外,我想跟大家分享一下我对营销培训的心得体会 。
要让营销团队的业绩更佳、更加有持续性,实际上,单靠培训很难解决 。因为培训所能解决的主要是两个层面,一个是宏观面上的心态、观念(姑且这么说);另一方面是微观的执行,包括一些工具和方法(适用与否还不一定) 。对于更多的介于心态和方法上的策略,整体考虑,对市场的判断,很难通过培训的方式来解决,毕竟市场也是变化万千,没有固定的套路和一成不变的方法的 。
【营销人员培训目的是什么,营销人员的培训内容和方式】更为重要的是,在培训之前,一定要让培训公司或者讲师对自己的公司有充分的了解和认识 。而且一次培训不要讲太多内容,把一个部分讲深讲透,进行现场的模拟演练,培训之后就能够用到市场上,那是最好的,而不是走马观花,讲了很多道理和原理,但营销人员下来之后,忘了个精光,或者基本无法运用不知道运用,或者用不上,这些都是巨大的浪费 。
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