项目结束以后的总结也十分重要 , 最好要以可量化的形式进行 。如果采用量化的方式 , 营销人员的持续绩效就能被清楚显示 , 营销活动也能得到更好的优化 。
不过 , 为了确保营销的最好成功 , 要注意量化标准须与最终目标符合 , 不能随便乱定 。
四、规划先行
【营销市场由哪三部分构成,市场营销的核心与概念】在进行仔细的评估分析以后 , 是时候制订一份可行的规划了 。
规划要确定企业战略 , 就是定义企业在市场中的位置 。也就是说你所在的企业 , 在现在市场当中位置是什么 , 如果是最好的公司 , 你的战略是什么?如果你是第二、第三位的公司 , 又该做什么成为冠军?
营销人员还要想得更多 , 如果你是针对特定市场的公司 , 你该做些什么才能满足该市场的需求?有什么区分 , 特点是什么?
把这些都想清楚了 , 才好制订出规划 , 而有了合理清晰的规划 , 能让销售工作事半功倍 。
五、执行迅速
有了计划 , 还需要执行才能见到效果 。没有迅速的执行 , 一切最后都是一场空 。
市场营销人员总被认为很有创意 , 往往对头脑风暴产生的想法有些过于兴奋 , 但他们却不能将这些想法落实 , 结果被人抱怨“说的多、做的少” 。
无数的案例证明 , 不管战略规划有多么出色 , 都不能确保让你的公司出类拔萃 , 唯有执行下去且迅速执行 , 才是硬道理 。
六、注重细节
千里之堤 , 溃于蚁穴 , 抓细节怎么强调都不过分 。
一个好的营销人员 , 要尽可能在所有的细枝末节上都处理得非常优秀 , 要擅长做细节性的工作 , 这真的很重要 。
有时候 , 一点小失误就可能让来之不易的客户勃然大怒 , 又或者给决定你命运的大人物留下坏印象 。辛辛苦苦干了那么多 , 如果在小事上栽了跟头 , 那就非常不值了 。
七、提升格局
最后 , 营销人员即使以上几点都做到了 , 也不能松懈 。很多时候 , 自己把营销工作干好了 , 但其他领域也会来拖后腿 。
例如 , 自己的产品不给力 , 即使拼死拼活的干 , 最后销量还是上不去 , 营销计划全成了无用功 。毕竟产品是基础 , 营销是提升 , 基础不行 , 全部白费 。
另外 , 变化莫测的市场、不断出台的政策、强大的竞争对手 , 每一个领域都需要营销人员时刻关注 , 而不能只看自己眼前的那些事情 。
这时候 , 你会发现自己的眼界和格局非常重要 , 只有随时掌控全局才能立于不败之地 。
真正优秀的营销人员 , 看待市场的眼光会更加长远 , 视野会更加宽广 , 需要去了解并满足各个营销阶段中企业的需求 。
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