这3招最受用对公司的建议怎么写最合适( 二 ) _领导

“挺好，咱公司哪儿都挺好的。”韩直很“真诚”的说。
“公司XX项目，工作分配不合理、管理松懈、效率低下你不知道吗？”经理突然换了张脸问道。
“呃……不，不太清楚，我回去查明情况……”韩直冷汗之流。
经理虽然只是口头批评了韩直几句，但对他的印象也自此大打折扣。一个不拿公司当回事儿的员工，出了小问题欺上瞒下，出了大问题跳槽走人，这样的人公司又怎么会拿他当回事。
有建议不说=虚伪、逢迎拍马正所谓“忠言逆耳” ，职场老油条们深谙此道。他们对职场之事看得通彻，对涉及利益的问题拿捏准确，几乎从不得罪人。然而，也正是这种圆滑的处事态度往往会另他们“马失前蹄” ，在该献计献策之时虚伪逢迎，溜须拍马，从而让领导大失所望。
“老田，你是公司的老员工了，说啥建议，你说说。”领导说。
“没有没有，公司现行制度合理、福利待遇优厚，领导又这么好，哪还有啥建议。”老田连忙给领导戴上高帽。
“说说，哪有一丁点都没有问题的公司嘛。”领导鼓励他说。
“真的，领导，我们下属都非常满意现在的工作、薪酬，挺好的。”老田一脸真挚。
其实，在几天前的厕所里，领导听到老田和别人的谈话，说“管理制度应该进行改革，这样工作效率也能提上来，大家也不至于像现在这么累……”领导原本是打算听听老田的建议，完善公司制度，可老田的表现却让他大失所望——这不就是一个当面一套背后一套的人嘛，不堪大用。
既然领导问“你对公司有啥建议”说“挺好的，没啥看法”为给自己的职场减分，难道要像魏征、房玄龄一样直言不讳的“进谏”吗？当然不是！有几个领导会有唐太宗的胸怀呢？说话是一门艺术，提意见、说看法更要讲究技巧。
1.切勿超越本职、多管闲事孔子说“不在其位，不谋其政” ，这也是作为一个职场人的基本素养。身在职场，每个人都有着自己的工作范围，当被领导问及对公司的建议、看法时，不要越矩谈论公司层面、其他部门、甚至某个人的工作，这是越权，更是干涉正常的管理秩序。对领导而言，你对自己的工作专注，认识肤浅，甚至可能会怀疑你打击报复。
当领导问及对公司的建议时，你可能从自身职位出发，先肯定公司的制度、规划，再说出自己不成熟的建议，仅供领导参考，如有不妥当的地方还望指正。
2.切勿忘记角色、干扰决策任何时候，不要忘记自己的身份、角色是什么。领导让你提建议、说看法，并不代表你就拥有了“上帝视角”可以指摘任何人、任何事。你，是员工；他/她，是领导，这才是你们之间的角色。试问，当微服私访的皇帝问一个普通老百姓对国家建设有什么建议、看法时，这个老百姓如果说“杀人犯法制度不好，应该废除，应该免费给老百姓提供粮食……”你觉得皇帝会怎么想？

这3招最受用 对公司的建议怎么写最合适( 二 )

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