留声机慢慢应用于两个场景：一是录下临终的遗言，二是录下教堂里的讲话，包括唱歌，后来留声机主要用于这个用途 。
所以，用途很多时候就是通过使用来发现的，不断尝试，在发明的时候，我们可能想不了那么多 。新技术出来的时候，我们也不知道可以用来干嘛，只有通过使用 。
我们要评估技术的时候，也必须要使用这个技术，而不仅仅是空想，因为这个趋势是必然的，我们要指引和控制技术发展的方向，必须要使用，然后去调试、优化，使这个技术变得更好 。
因为这些是很新的东西，虽然我们每天花五个多小时在社交媒体上，我们也不知道社交媒体能够给我们带来什么好处，这些问题都没有想通 。它要求我们真正去学习它，使用它，这是需要时间的 。
我们现在在做的工作可能和两年后完全不一样 。150年前，美国70%是农民，现在只有1%的农民，难道那69%的农民就失业了?并不是，设想一下，在多年之后，工作可能就不存在了，我们在不断的时代的演变中，不断改变 。
先去做，去尝试，去探索然后再思考，再规划，再去重复试验 。要先做后想，再做再想 。如果没有做就去思考，只是纸上谈兵 。
所以我们需要不断学习，不断接受新的技能心得知识 。我们要迎合这个时代的变化，所有人都是新手 。
学习是不断创新的，如何去创造新的东西，如何去做创造和引领，不仅仅是学习，要去思考，勇于试错(不能害怕这个错误)，犯错和学习进步不能分开 。持续性的小错误的容忍性，才能有大的创新的推动 。最核心的一点，是需要有思考的原型，然后把它延长下去 。
第十一个趋势：提问(Questionning)
好问题比完美的答案更重要
今天要找到答案很容易，你可以问百度，可以问谷歌，还有各种AI，他们都特别棒，回答变得越来越便宜 。
但是同时，提问变得越来越贵了，我们必须要培训人们去提问，让他们创造问题，一个好的问题，会比一个完美的回答更有价值 。
你必须要有非常好的驾驭问题的思维方式，因为问题本身可以开发一个新领域，是一个能动最好的推送者，像引擎一样，推动人的思维不断去创造 。
问题比回答更有意义，好的问题是新的领域，问一个好的问题，必须要有一个驾驭问题的能力 。
必须要有意识去挖掘问题，不管设想是怎样的，问题要提出来 。
第十二个趋势 ：颠覆(Disruption)
内因从来不是主要原因
最后我想说说颠覆，就是我们的创造性从何而来 。当我们在思考颠覆时，有三个规律：
一、不管你在哪个行业，颠覆不是从内部出现的，而是从外部推动的，内因并不是最主要的原因 。医药界的创新和发展，并不是医药界推动的 。搜索引擎的创新，也不是从搜索开始的 。猜你喜欢
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