家电业进入存量竞争时代,苏宁凭什么蝉联第一渠道?( 三 )


从行业发展趋势来看 , 经过多年的“家电下乡” , 国内家电业正在迎来全新的“换新”周期 , 消费缺口亟待弥补 。数据显示 , 我国大量传统家电正步入报废或超期服务关口 , 仅在2020年我国居民家庭中就有1.6亿台旧家电达到了安全使用年限 , 换新需求与日俱增 。在此背景下 , 苏宁易购借助“以旧换新”方式 , 实现了多个品类的迅速增长 。
从消费市场来看 , 消费者的消费越来越倾向于高端化、智能化、品质化 , 正对家电零售企业在场景化、服务化方面的能力提出更高的要求 。具体来说 , 高端化的商品对售后服务、配送服务等要求要比普通产品要更高 , 而苏宁借助其完备的服务体系和丰富的SKU , 正在获得越来越多消费者的认可 。
从政策层面来看 , 国家积极支持绿色消费、鼓励家电企业下乡 , 也正在制造新的家电消费动能 , 为家电零售企业创造新的历史机遇 。而苏宁凭借其在服务、数字化能力等诸多方面的综合优势 , 有望在这次历史机遇中取得更大的进展 。
以往的618活动 , 也一再证实了苏宁易购强大的家电带货能力 。以2020年的618活动为例 , 仅在去年618当天 , 苏宁易购洗烘一体机销售同比增长154% , 干衣机销售同比激增229% , 健康空调产品同比暴增12.8倍……苏宁易购的带货能力之强由此可见一斑 。伴随着苏宁线下零售云店的进一步拓展 , 在即将到来的618活动中 , 苏宁或有望释放出更大的爆发力和想象力 。
【家电业进入存量竞争时代,苏宁凭什么蝉联第一渠道?】

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