例如,阿里巴巴的王坚在2009年做阿里云时,阿里很多高管反对,马云坚持说:“每年烧一个亿,10年过后还没有成就就放手 。”8年后的今天来看,王坚是对的,马云的决策是对的 。
2.核心成员
新企业成立后引进的骨干员工,这类成员是企业的中坚力量,能够增强企业的凝聚力和维护企业的稳定发展 。
3.董事会成员
这是创业团队主要的利益相关者,董事会在团队中发挥着“领航人”作用,战略管理的核心职能都是由董事会主导,可以说公司的重要变革和转型都是在董事会成员的参与决定的 。
4.专业顾问
专业顾问,一般在企业中扮演者智囊团的作用,主要是与创业团队保持着紧密联系的行业专家和利益相关者,一般包括顾问委员会、投资人、贷款方、咨询师 。
创业团队追求共同的目标,共担企业风险,共享企业的营收成果,所以创业者只有充分而认真地考虑这个问题,组建一个高效能的团队,才能推动企业快速发展 。
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