所以,我们为每一个企业梳理标签体系前都要明确目标,根据目标来梳理一个基本的业务需求框架,再通过前期调研,如访谈、查资料等来补充框架上的信息 。
2. 由业务需求抽离出标签需求 明确企业的业务需求后,我们再根据企业的业务需求梳理标签需求,并梳理出相应的标签策略,最后制定对应的标签,这些标签是企业最终的场景应用会使用到的标签 。
图 21 需求梳理
如上图,我们最终帮该证券客户的标签梳理成几大类 。
第一类是用户的基本信息 。
基本信息包括如用户识别、激活信息(引流或者拉新时的重要信息,如用户什么时候来、什么渠道来等)、风险特征(金融行业用的比较多)等信息 。
第二类是用户的账户特征 。
因为证券企业的用户有多套资金帐户,但是不管用户操作的是哪个资金帐户,企业最终营销的都是用户本身,关于用户本身的特征和偏好才是最重要的信息,所以我们会对用户的帐户做一层设计 。
第三类是业务特征 。
之所以我们会划分交易、理财、资讯、服务四类,与企业的运营体系相关,他们是按照板块划分具体的运营的 。
所以要建立真正代表用户在特定业务场景下的标签,我们会拆分业务层,业务层对应的标签就是表征业务本身的特点,如理财的标签与交易标签完全不一样,股票标签会涉及到个股偏好,但是理财产品实际上对特定产品偏好较弱,更看重产品类型 。还有活跃特征和价值标签很好理解,我就不赘述了 。
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