1. 统一思想,使命必达
员工为什么不按照统一的步调去做?按照统一的规划去做了,最后执行依然有偏差?原因在于只有校长1人,或者几个骨干人员理解活动的初衷以及目的,其他员工只是照做,思想不统一,行动步调就不能一致,甚至活动设计也会遭到质疑 。所以在活动开启前,要做思想工作,讲背景讲道理,引导性员工认同,才能完成任务 。
2. 培训与监管
方案出来后,一定要反复的培训流程和话术,规范员工工作职责,做到监管,如此在活动过程中你才能轻松应对 。
3. 带领与带教
带领一定是有校区核心成员进行,带领大家向前冲 。带教建议机构由平级或者高一级人员进行,可以快速复制,也很容易产生共鸣 。
4. 榜样的树立
【招生推广方案及渠道,有哪些能吸引人的招生妙招】一场活动中一定要树立榜样出来,最好是在员工当中产生,容易认同和学习 。
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