长期稳定的增长,背后是牢固的生意模式,以及公司对经营节奏的良好把握 。
除了利润的稳定增长,晨光文具的经营性活动现金流也非常良好,它的净现比一直都大于1 。
这里给大家形成了一个错觉,文具行业似乎非常简单 。
其实不然,A股还有另一家文具相关的公司——齐心集团,经营常年停滞不前,已经“转型”到互联网了 。
晨光能够成功,还是有赖于优秀的管理层,制定了正确的策略,打造了丰富的产品线,建立了完善的销售渠道 。
目前它在国内市场占有率第一,已经具有很好的品牌效应 。
君临在2018年曾分析过晨光的成功,这里不再赘述 。我们今天再次探讨晨光,主要想探讨一下晨光未来的成长路径?
晨光文具和日本优秀的文具企业相比,仍然有一定差距 。
我们可以从晨光与百乐两者的毛利率出发,2018年晨光文具综合毛利率为25.83% 。
由于有一些低毛利率的代理业务,我们单拿出其中有代表性的书写工具作为对比 。书写工具类产品的毛利率为34.83%,可以说已经非常高了 。
但是当我们再看看百乐的毛利率,你就会惊讶于它的暴利,百乐的毛利率高达54.23% 。
这哪里是卖铅笔啊?!
对于消费品来说,毛利率高意味着产品附加值高 。
如何才能提高产品附加值?从文具界这样一句话中,我们可以找到答案:
有一种颜值至上叫日本文具,有一种黑科技叫日本文具 。
非常形象的突出了日本文具的两大特点:颜值高、方便实用 。
作为世界文具大国,日本每年都会举办全国性的文具评选活动,每年都会根据设计、性能、创意等,评选出各标准下最棒的文具,即日本文具大赏 。
从一些获奖文具中,我们能感受到日本文具外观非常简洁、干净,而且设计感非常强 。
国内的一些文具,要么没有任何设计,傻大黑粗,丑出天际 。要么充斥着各种五彩斑斓的色彩,满满的塑料感,生怕别人不知道是两块钱买的 。
颜值即正义!
这几年,有一个牛逼程序员从日本的设计中汲取灵感,把这种简洁、干净的设计风格融入到各种电子产品,乃至扫地机器人、电饭煲、净水器等各种家电中,获得了极大的成功 。
这个程序员就是雷军,后者就是小米 。
百乐也十分重视产品的升级,每年投入研发金额高达13亿日元左右(约人民币8000万) 。
就一只笔,有啥好研发的?
那可不一定,百乐所有的设计都是为了提升书写体验 。
百乐研发了一系列创新产品,比如可擦写水性笔、可随温度变色的特殊墨水,不断芯自动铅笔 。
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百乐的不断芯自动铅笔
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