从Q1财报的支出项目来看,达达正在加速烧钱的步伐,一方面是获客,另一方面是技术 。
获客方面,主要体现在营销和销售费用的迅猛增长 。根据Q1财报,达达集团销售和营销费用为7.9亿元,比去年同期的2.6亿元,增长了203.8% 。而且本季度营销和销售费用于总支出的占比也从去年Q1的18.3%提高到32.5% 。
财报给出了三个原因:第一,京东到家用户激励的增长;第二,来自零售商员工和第三方服务商推广费用的增加;第三,其他人员成本增加 。京东到家的获客营销一直是支出大头,所以达达集团整体的侧重点还是在京东到家业务上 。
技术方面,就是研发费用的增长 。根据财报,Q1达达集团研发费用为1.2亿元,比去年同期的0.9亿元,增长了33.3% 。
达达集团创始人兼CEO蒯佳祺在此前曾表示2021年将加大技术投入,以赋能更多的合作伙伴 。在本次财报的电话会议上,他还披露达达的全渠道中台SaaS“海博系统”截止4月底已在超3300家零售商超门店应用,比2月底增长了50% 。
综上,获客和技术投入的加速,都是基于战略和业务扩张需求,但重点还是在京东到家业务上,未能看到达达集团披露更多和达达快送有关的投入事项 。而且从技术投入占比来看,Q1只有7.2%,这个比例对于一个需要技术驱动的平台而言,还是太低了 。
难赚钱 如果说烧钱是主动战略需求,是可控的,那么盈利对于达达而言就不可控了 。即便达达目前在业内是头部平台,但难赚钱对达达而言仍是一个不争的事实 。
根据财报,达达集团2021一季度Non-GAAP规则下的营业亏损为6.5亿,而去年同期为2.1亿,去年Q4为4.3亿 。亏损扩大很大程度上由烧钱变多导致,但是整体业务的变现能力和运营效率也是很重要的影响因子 。
变现能力方面,其实本季度达达集团的营收增速已经有放缓的趋势了,达达快送营收2021Q1同比增速为50.8%,2020Q4营收同比增速为55.4%,京东到家营收2021Q1同比增速为52.9%,2020Q4营收同比增速为108.6% 。
而在运营效率方面,财报显示,Non-GAAP规则下2021Q1的营业利润率为-38.9%,而去年同期是-19.1%,有明显扩大 。
其实即时配送这个赛道本来就不好赚钱,像美团、饿了么等目前餐饮外卖的订单量占比还是非常大,加上这么多年的打磨,虽然已经盈利了,但每单还是赚的不多,比如美团是4毛 。其他的玩家活的就更不怎样了,比如顺丰同城,最近一则拆分上市公告显示,2020年顺丰同城实业营收48.4亿,净亏损7.6亿 。
所以说难赚钱基本上普遍现象,但在其他玩家都紧咬即时配送赛道的情况下,达达的突围难度也会加大 。
一场艰难的大考 总体来说,达达集团这份Q1财报关键词还是烧钱,但仍旧保持了营收增长的向好趋势 。抛开盈利不谈,达达所处的即时配送赛道未来都很有想象力 。而且达达集团所处的赛道不只是即时配送,反而在京东的左右下,本地生活的战略优先度目前看起来比即时配送还要更高 。
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