3)、合理构建服务项目 ， 保持生存与发展 。在我们经营的项目中 ， 在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、商家信任的重要策略 ， 是网站生存发展的前提条件;除自由交易平台外 ， 其他六个服务都有获利的空间 ， 可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来了 ， 达到团队生存发展的目的 。借鉴知名网站的服务模式和服务特色 ， 结合校园生活的特点 ， 科学合理的规划 ， 精心细致的设计 ， 打造出功能强大 ， 服务周到 ， 适应学校实际的独具特色的本土化网站 。
总之 ， 要用适合学生根本利益的服务站稳脚跟 ， 而不是用宣传获得昙花一现 。
三、执行项目解析及营销战略
1、学生自由交易平台我们开辟一个自由交易的平台 ， 为学生免费投放广告 ， 学生只要把广告刊登到相应的分类信息中 ， 就会被消费者轻易浏览到 ， 或者被搜索引擎找到 。用这种服务来提高网站的知名度 。
2、超市在线购物
1)、市场分析
燕山大学学地域广阔 ， 宿舍区分布广泛 ， 大部分宿舍区距离超市较远 ， 学生购物极其不便 ， 在线购物–上门送货和网上选购的方式正好迎合了学生们的需求 。另外超市之间形成了比较激烈的竞争 ， 我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低 ， 这就是激烈竞争的结果 ， 可想而知他们对赢得学生市场的渴望 ， 而我们给他们提供的在线购物服务是他们竞争的有力筹码 ， 只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算 ， 他们就会很愿意和我们合作的 。
2)、行销策略
把校园内外的超市吸引过来 ， 我们打算对超市商家实行页面展示 订单销售战略 ， 超市根据自身情况是否选择订单服务 。
为他们在网站上提供空间 ， 让他们在网站上开店展示商品 。当一个学生找商品时 ， 或者直接打开某一个超市的页面进行选购 ， 或者用站内搜索引擎搜索想要的物品 ， 经过智能化的处理 ， 网站会把所得结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都罗列出来 ， 以供选择 ， 然后在线下订单 ， 超市看到订单后就会及时组织人员送货上门 ， 各个超市可根据自身情况制定消费底限提供上门送货和送货时间 。
3)、财务分析 根据我们对西校区利联超市调查：平均每天营业额在5000元左右 ， 预计在网站上每家超市的销售额为500元 ， 根据统计周边超市数量 ， 我们把合作目标定在四个 。
每月利润=(每天成交额×服务提成×每月天数 每月页面展示费)×合作超市数量
四、互联网前景分析
互联网创业趋势：充分利用线上网络和线下实体的优势 。
【创业计划书范文怎么写，关于互联网的前景分析】