【无法登录故障和解决法 一点资讯登录不上怎么办】一点资讯这么多年,在内容上已经获得了瞩目的成绩,两张牌照已经让它在业内成为同行羡慕的对象,但是一点资讯给用户的感觉却是离用户越来越远,当时定位的“有用、有趣、有料、有品”,也逐渐成为空谈 。
团队配置参照门户打法,业务并未统一作战
团队配置体现的是公司的整体战略,比如最近几年被业界称赞的头条,所有的业务都依赖三大部门推进 。分别是用户增长、产品、商业化 。不论是做哪个产品,都是如此 。产品在今日头条完成冷启动,然后根据发展节点,用户增长和商业化依次介入,完成产品的孵化落地 。
头条这一套团队配置打法,今年也被百度大力推崇,成为业务快速推动的催化剂 。
一点资讯在这方面明显是落后的,内容、产品技术、商业化各自为政,内容忙于拓展,产品技术缺乏创造,商业化无法与内容良好闭环 。
楼长大人去年就说过,运营的使命就是做增长 。增长有两大指标,一个是存量用户的有效时长的增加,另一个是新增用户的导入,不断扩充自身的用户池 。
不论是哪个增长指标的提升,都需要团队的有机协同,如果不能将内部力量有效的串联起来,拧成一股绳才能激活整个团队,不然就容易陷入各自为政,互相推诿的困境 。
忽略了用户对尝新的需求,产品更新迭代缓慢
产品对用户最大的真诚是,不断的给用户创造惊喜 。
用户是这个世界上最缺乏耐心的人,一旦有新的刺激和诱惑就很容易逃离 。所以一款产品需要长期的留住用户,就需要不断的给用户尝鲜的机会 。
不论是让用户捡便宜,还是让用户做游戏 。需要的就是打破一成不变,来为无聊的日子解闷 。
经过多年的发展,我们看到一点资讯在用户产品功能上,并没有太多的尝试,甚至可以说,到今天,它依然只是一款单纯的资讯阅读产品 。
但是这几年,它的竞争对手,不论是今日头条还是趣头条甚至搜狐新闻,在各自的产品线上都有各自的探索 。
这从来都不是一个缺少对手的时代,在用户获取成本增加,用户流量增长缓慢的情况下,各家都在思考,如何能让一个用户更多的在自己的流量池消费,并且在自己设计的商业闭环内流转 。毕竟,融资和烧钱已经成为过去,如何踏踏实实的创造价值才是9102年的首要任务 。
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