预设问题 。比如汇报中我们肯定知道有人会问问题 , 面试中会问具体事项 。
那我们就预设问题 。
比如之前看《奇葩说》 , 职场人阿宝姐的面试是这样说的:如果我没有在职场工作的这几年 , 我肯定做不好职场的辩题 。
蔡康永直接问:你可以举个例子吗?
很自然地就把对方引导我们预设的问题里了 , 我们有时候就要故意漏一点破绽 。
预设问题的前提是我们一定要准备好答案 。

不过多提问 , 重在引起对方表达欲望 。跟不熟悉的人聊天 , 我们会问一些问题 , 这很正常 。
但当我们提出问题时 , 如果我们并没有分享有关自己的任何信息 , 却一直要求对方提供信息 , 很可能得不到想要的结果 。
想要建立更好的沟通连接 , 就一定要去分享一些有关自己的信息 , 用陈述的方式去表达自己的想法 。
比如我有次和先生的同事一起吃饭 , 她原来是做编辑的 , 我就很好奇 , 就多问了几句 。
比如:你们编辑只是码字吗?你们做专业编辑的应该都是医药行业的吧……
后来我先生跟我说:你问得有点多了 , 你的目的性太强 , 当然不想跟你说了 。你想知道一些事情 , 不要一味去问 , 而是让对方有欲望去说 。
你可以说:我朋友也是做编辑的 , 她平常就写写字 , 也没什么晋升 , 工资也不太高 。
这样说是为了暗示:我对你们这行很了解 , 没什么好奇的 。
人都是争强好胜的 , 她会想:你肯定没我了解 , 自然而然会说一些更深层次的东西了 。
从细节肯定对方 , 说出想法 。比如和别人聊天直接问“你平时喜欢做什么?”
对方回一句:也没什么就是呆着 。那我们接下来又没法继续聊了 。
但如果你说:“你看起来身材很好 , 平时应该健身吧 , 肯定是个运动达人 。”
这样说 , 很容易引起别人的反应 , 我们要多观察 , 说话前 , 往深层想一想 。
把骄傲虚荣收起来 。一开始我不太懂低调做事 , 到底怎样才算低调 。
后来我看了《富兰克林自传》 , 他是这样写的:
提出任何一项也许会被人认为能使提倡者的声誉高出自己的四邻一丁点儿的有用的计划 , 而又需要四邻帮助来完成这一计划时 , 如果此人摆出一副该计划发起人的面孔 , 那就太不识时务了 。
什么意思呢?
就是我们需要别人的帮助 , 就不要大肆渲染自己有多么优秀 。
想从对方那知道一些东西 , 那就学会隐藏自己 , 面子不面子的没那么重要 , 重要的是把目的达到 。
我们要让对方感觉有面子 , 让对方觉得我们没他不行 , 自然而然会达到目的 。
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