2.可以快速迭代
仅使用最终产品进行测试是有风险的 。
在设计过程的任何阶段制作和测试原型 , 并收集反馈以改进产品 。这有助于团队在开发或发布之前快速的重塑产品(一旦发布 , 你可能会转向分析) 。
产品原型 , 不是在产品设计和测试结束时制作的 , 而且贯穿了始终 。
为此 , 你需要随时创建和调整原型 , 仅需在3到4天 , 完成一个从草图到测试原型的过程(当然 , 这取决于项目的需求和能力) 。

3.省钱
对产品进行编码很昂贵 。原型不费钱 。
在我目前的团队中 , 原型通常是由设计师创建的 。这样的设置使开发团队可以在设计师探索或验证概念时专注于开发 。
一般来说 , 编写可测试产品的代码涉及前端 , 后端 , 设计和质量保证测试(QA) , 而原型只需要一名设计师 。
而且 , 购买原型工具没那么贵 。例如 , 墨刀企业版一个月只需要 25 元 , 个人版一年仅需 199 元 。
二.什么时候以及如何制作原型?
每一个合适的时候!如前所述 , 在设计过程的任何阶段都需要制作原型 , 那什么是原型制作的前提呢?主要是这两个方面
1.目标、受众和能力
设计过程的每个阶段都有其自己的目标 。让我们以 Double Diamond 模型为例 , 它在“定义” , “开发”和“交付”这三个阶段进行 。

“定义”是综合阶段 , 在该阶段中 , 研究结果为制作产品的范围或方向 。在此阶段 , 可以将低保真原型用作“概念验证” 。
这些原型的受众目标是用户和客户 , 把他们的真实地反应、反馈收集起来 。这样产品的假设将会得到验证 。
并且 , 调研时关键问题要围绕“用户是否看到产品原型中的价值”?一旦团队确定了方向 , 就开始对产品的要求进行修订 , 然后顺利进入下一阶段“开发” 。
“开发”是构想阶段 , 在此阶段创建并验证各种解决方案 。原型在这时主要用于测试目的 , 通常需要制作的更加详细(中保或高保真) 。团队可以快速测试出不同的选项 , 并根据测试结果做出更好的决策 。
“交付”是团队构建、测试、学习和迭代的实施阶段 。开发人员很可能已经开始开发 。但仍然可以制作原型进行测试 , 或用来与团队成员进行交流和调整设计 。
对了 , 在进行原型设计之前 , 请不要忘记评估 。如果解决方案的目标是仅在一周内交付 , 并且你清楚地知道原型制作将花费你整整一周的时间 , 则需要寻找其他替代方案 。如 , 仅对最小可行功能或低保真度原型进行原型设计 。
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