仓库管理的物料调拨调拨是什么意思( 二 ) _调拨

三、几点注意事项
1、优先级第一的是发总部仓库中的商品。在发现了门店销售数量有缺口后，首选的是发总部仓库中的商品，而不是调出其他门店的商品。因为这样其他门店的商品仍然有一定的销售机会。当然，如果其他门店商品的库存显著异常，那么调出也是应该的。
2、调拨往往是一个管理问题，而不是技术问题。在很多企业中，调拨规则建立不是难事，难的是执行。因为每家门店都有自己的小九九，都会担心别人把它的畅销款调走，那么自己卖什么呢？这个问题很难彻底地去解决，基本上没有两全其美的解决方案，最后往往演变成要不然就是商品强势要求销售执行，要不就是销售自愿执行或不执行。理论上来讲，总部统一的调配，是全局最优。
3、调拨还有不少的类型，比如说畅销款调拨、清零款调拨、促销款调拨等等。有些是日常调拨的种类，有些是因营销活动而起的调拨类型。就其内部的调拨逻辑，也会略微有所不同。比如说促销款和清零款，就需要将库存向参与活动的主力门店调入，这家门店的短期库存会很高。而调出方的选择，则是一样，还是从销售差的门店中依次选择。
4、对于商品部门要求是不可频繁调入和调出同一家门店同一件商品。除非是有特殊的理由，商品部门要切忌避免，A商品调入B门店后，没有多长时间又从B门店调离；或者A商品调出B门店后，没有多长时间又调入。这会引起门店极大地反感，也造成物流成本的浪费。
【仓库管理的物料调拨调拨是什么意思】

仓库管理的物料调拨 调拨是什么意思( 二 )

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