4点写好数据分析设计案 数据分析方案设计怎么写( 二 )


3 、工作计划的进阶做法 从本质上看,一个数据从产生到使用有四步 。
这四步,对应着数据分析的三项重要工作(如小图)
【4点写好数据分析设计案 数据分析方案设计怎么写】以下部分是重点:
基础建设,是无论如何都不会体现为功劳的 。
干的好是你该干的,干不好你滚蛋 。这才是基础建设的真实地位 。所以,如果接了基础建设的活,比如要做埋点、要设计/维护业务部门用的大宽表,要建指标、核对口径这些 。请务必和公司的关键项目,重大政策,多部门联动等等大事捆绑在一起!这样执行的时候阻力小,论功的时候才容易算账 。
比如:加强埋点质量,要写成:
l 公司2021年重点增长项目子项目
l 填补原微信裂变渠道数据不足的空白
l 总监控渠道从15个增加到20个
l 总用户标签从100个增加到120个
这样才好量化,才好让大家感受到工作量,考评的时候才好说事 。
如果不熟悉这种写法,就看几天新闻联播里是怎么播铁路通车的:
l 国家十三五重点项目……
l 总通车里程达1500公里
l 原5小时行车时间缩短到2小时
l 填补了从XX地区到XX地区无高铁的空白
就是这个味!
数据生产,核心是工具化三个字 。
不做工具化,到底人家看了没看,看了多少,都不知道,根本无法量化产出 。而在所有的工具化里,新建永远比优化更容易体现功绩,所以要先列新建的目标 。
工作输出物,越显眼越好:
l 数据大屏比数据看板显眼
l 数据看板比数据报表显眼
l 数据报表比Excel报表显眼
l Excel比邮件发几个数显眼
所以在做工作计划的时候,多跟业务部门沟通,今年有啥重大活动,有啥重大项目,先收集清楚 。然后尽量推显眼的数据产品出去,其他庞杂的需求该推就推,该招人填坑就招人填 。这样才更容易体现成绩 。
数据使用,核心是场景 。
越具体的场景,才越有可能用 。给销售开个报表,估计看的 1%都不到,直接在企业微信下发任务提醒,不点击的也得点,阅读率就直线上去了,想考核效果也好考;
给供应链做预测模型,如果非得预测100%准,神仙都搞不掂 。如果场景具体到:减少错误选款的代价,估计有机会把明显扑街的选款挑出来;
给运营做用户画像,如果非得穷尽用户特征,估计干到死也没啥用 。但是如果具体到筛选高潜力用户,剔除羊毛党,可能几个特征就搞掂;
所以想让数据有用,场景得谈的非常细才行 。越细的场景越好 。最好是一套数据四五个应用场景,这样才能实现效益最大化 。计划做的细,评绩效的时候才有一堆东西可以写 。

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