产品经理招聘分析及常见面试问题互联网产品经理招聘要求( 三 ) _产品

而初创型公司较其它两个占比要高的是学习能力，这应该也是和初创公司刚起步，人手方面不会很充足，员工需要很快上手，掌握多方面的技能，并且独当一面，所以对学习能力要求较高。
而初创型公司的创新精神和逻辑思考能力要求也相对另外两者要低，个人觉得应该是由于初创公司刚起步，产品大体方案应该是创始团队已经确定好的，所以对于招聘来的新人创新精神以及逻辑思考并不需要有太强的要求，更重要的是能够细化执行。
所以如果去面试初创型公司和成长型公司，面试时可以多多显示自己对产品的热爱，以及较强的学习能力。而面试较成熟的公司时，则更需要表达自己的团队合作精神，以及一定得创新和独立思考的能力。
三种类型公司岗位要求中明确提到的技能占比这张图和第二节中包含“岗位职责”的区别就稍微大一些了，原因应该是技能相对于能力是比较容易培养的，所以公司并非强求你在入职前必须对每项技能都很擅长。比如对于运营、数据分析以及软件使用相对来说要求会少一些，可以在岗位上不断磨练。
对于技能，不同类型的公司看重的差距也比能力要大一些。初创型公司最看重的两项技能是原型制作和交互设计，而成熟型公司则最看重需求分析和文档撰写的能力，尤其是BAT三家公司的9个职位均为提到原型制作。这应是由于成熟型公司人手充裕，分工明确，一般都会配有交互设计师，可以进行原型制作，而初创型公司原型则可能都是由产品经理代劳了。
成熟型公司对于数据分析有要求的会较其它两者多一些，可能是因为成熟型公司的产品一般已经有不少用户，需要做的很多工作是对产品的优化，所以需要善于根据数据来发现更多适合优化的地方。另外成长型公司对于产品运营有要求的会比另外两个多一点，应该是由于成长型公司产品已有一定基础，但是用户量却没有上来，所以产品经理需要更多的从运营上思考，怎样做才可以和运营部门一起将用户量提升上来。
所以，面试初创型公司时，不妨多强调自己的原型制作能力以及对交互设计的了解；而成长型公司则可以谈一谈对运营的理解以及产品本身如何帮助提升用户量，比如最近很火的增长黑客概念；而成熟型公司则更需要强调自己的需求分析能力。
最后，结合上一张“岗位要求”中的素质要求，我们还可以得出一个结论，就是成熟型公司对于能力的要求会强于技能，而初创型公司对于技能的关注则多于能力。这也很容易理解，大公司更看重潜力，而创业公司则更需要可以直接干货的人。所以在面试时也可以针对不同类型的公司侧重去强调能力还是技能。

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