1、什么是组织购买
2、采购流程
3、组织购买过程的阶段
4、管理组织间客户的关系
5、组织购买过程中的参与者
6、机构与政府市场
案例:埃森哲公司
案例:通用电气公司
四、辩认市场细分和选择目标市场
1、细分消费者市场的基础
2、细分组织市场的基础
3、目标市场选择
案例:汇丰银行
案例:宝马公司
第四篇:建设品牌及塑造市场
一、建设强势品牌
1、品牌资产的概念
2、创建品牌资产
3、塑造品牌定位
4、参与竞争
案例:非常可乐
案例:万科集团
二、塑造市场供应品
1、建立产品战略
2、服务的设计与管理
3、开发价定战略与方案
案例:宝洁
案例:百威
第五篇:价值的传递与传播
一、传递价值
1、价值网络
2、营销渠道的设计和管理
3、零售、批发和物流管理
二、传播价值
1、整合营销传播的设计和管理
2、人员传播的管理:直接营销和人员推销
3、大众传播的管理:广告、销售促进、事件和公共关系
案例:百度挑战谷歌
案例:惠普挑战戴尔
第六篇:创造成功的长期成长
1、导入新的市场供应品
2、进入全球市场
3、全面营销组织的管理
案例:索尼克营销计划实践
【营销管理培训课程在哪里,全国十大教育机构排行】案例:华纳如何应对中国的盗版光盘市场
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