曝光精益管理体系内涵精益运营管理体系( 二 ) _目标

这三个单元相互连贯，从战略到实践、从高层到基层，从长期到短期，一气呵成，连续性强，效率高。更难得的是凝聚各职能部门为共同目标奋斗，并减少部门之间各自为营，消耗内力。“三位一体”的核心是打造一个对人性尊重和持续改善的文化。
刘博士身居海外，心系祖国，一心想将所学回馈国内企业。自2017年开始定期回国辅导一些民营企业实践“三位一体”管理体系。我目睹了2家刘博士辅导的企业无论在管理层与现场等方面都已有明显的变化。管理层包括不同价值流团队，齐聚一堂，讨论公司方向与战略；分解目标到各车间，并分别制成战略室和车间现场的可视化管理版。现场更是按照流动与质量的两个大前提，尽量缩短生产线长度，大幅提高生产效率，消除不良质量的浪费。一位生产线現場主管自豪地告訴我他們的一個单元在六月內的，減少了50%的线上庫存和提升了30%效率。他們也沒有应改善而栽員，而是給予員工更多的培訓和参与改善的机会。
【曝光精益管理体系内涵精益运营管理体系】这两家企业分别是宁波的华尔推剪和上海的扬盛印务，他们都曾在全球精益高峰论坛上分享过他们的学习成果。寄望他们继续努力，更上一层楼，为国内其他有兴趣学习的企业提供示范，供大家借鉴参考。

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