五道口购物中心收回华联运营权五道口华联( 二 ) _购物中心

在华联商厦闭店之前，北京商报采访人员观察发现，此前华联商厦与五道口购物中心紧邻，内部也是打通的关系。华联商厦为百货业态，五道口购物中心为购物中心业态。其中华联商厦的经营范围为一至四层，涵盖珠宝、化妆品、男女装品牌、流行配饰、家居用品等。而五道口购物中心多为一些餐饮、饰品、美妆体验等业态品牌，二者在一定程度上可以形成互补。
不过，华联商厦终究是因为老百货的形象被市场淘汰，坐拥年轻客群的五道口购物中心也不得不在发力年轻化上下功夫。
强化定位引入独特品牌
作为“宇宙中心”五道口商圈中较有规模的购物中心，五道口购物中心的调整仍有更多可进步的地方。
“五道口的客户人群以学生和年轻白领为主，主要需求为年轻化的餐饮与娱乐体验。由于大学生偏爱网购，除运动品牌外，时装类的品牌入驻意义相对较小，但对化妆品、休闲娱乐类的商铺青睐有加，例如轰趴馆、桌游吧等。” 北京青旅文化投资有限公司天津区商业总经理刘晖认为，除了面对学生客群的项目需要进行小型化转型，其实业内很多项目都在尝试控制人数在10人左右等。
五道口商圈的周边服务设施丰富，五道口购物中心应当担任起该区域商业配套的核心作用。北京商业经济学会常务副会长赖阳认为，由于大量高校人群和科技公司人才众多，消费需求很难完全在一个项目中全部解决。
赖阳强调，五道口购物中心依旧需要考虑如何完善自身，起到更好的引领作用。该商场在艺术、科技、文化品质内容提升上还需更多突破，开设北京地区或者海淀地区未入驻的“首店”、探索更多文创类的新型商业模式、尝试更多沉浸类的娱乐项目，从而形成更强的商业集聚效应，进一步带动周边商业发展。
不过，五道口购物中心只需要摆正定位，依旧会有较好的市场发展。刘晖指出，目前年轻人的消费方向为时尚类和体验类，三里屯代表着青年中时尚类人群消费的风向标，而五道口的地标意义非凡，代表着中国技术类人才的消费指标。五道口周边商业氛围较好，但交通有待改善。该购物中心体量相对小，因此只要满足周边学生、白领、地铁族的消费需求，便能够维持良好的业态。
实际上，突破自身是最大的难点。赖阳坦言，五道口购物中心虽然商铺数量增加，但对于有管理经验和能力的项目而言，难点不在于管理，而是对于自身的突破。项目需要摒弃过去店铺的主题化设计，在环境整体的沉浸式氛围中创新。另一方面，现在消费体验才是竞争的根本。许多传统企业缺乏策划的经验，难以打破原有的固化思维，从而达不到向更高层级业绩的迈进。

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