没有成长边界的华熙生物,一家难以限量的生物科技公司( 三 )


现在的华熙生物 , 或者说未来的华熙生物 , 该如何去定义?华熙生物目前有原料、医药、医美、功能性护肤品、功能性食品多条业务主线 , 未来必定还有新的业务线 。按照资本市场的估值逻辑 , 全球生物科技市场上都很难找到一家和华熙生物雷同的企业 。
比较靠谱的逻辑是按照业务线去找到行业内相似的公司 。目前 , 华熙生物的原料业务已经处于全球龙头地位 , 而且由其延伸的医药、医美、功能性护肤品、功能性食品业务 , 从产品品类丰富度和应用领域看 , 也会走向生态化 , 并在未来长成一个庞大的独角兽类板块 。
按照这个逻辑 , 华熙生物未来的形态或许可以从不同的业务领域去寻找 。比如医疗业务上 , 华熙生物身上可以看到艾尔建的影子 。第一 , 两者都是全产业链模式 , 都有极强的产研销一体化能力;第二 , 艾尔建目前的眼科和美容医疗两大业务拥有共计数十个系列产品 , 而华熙生物目前医疗产品覆盖眼科、骨科、整形外科等多个领域 。
而在食品业务上 , 华熙生物未来的模样可以参考雀巢 。历经上百年发展后 , 雀巢目前的产品覆盖咖啡、饮用水、奶制品、糖果、巧克力、烹饪食品等品类 , 产品网络极为丰富 。而华熙生物食品业务目前刚起步 , 目前重点应该在打磨产品的探索阶段 。但以国外市场的透明质酸食品种类来看 , 这项业务在深度和广度上都值得期待 。
医疗也好 , 食品也罢 , 华熙生物的发展趋势就是变大 , 整体业务生态变大 , 单条业务线也在变大 , 所以潜力难测 。华熙生物不论先孵出“艾尔建”还是“雀巢” , 都要靠这股不会逆转的硬趋势 。
一个傲视全球的“另类”
全产业链公司其实很少见 , 因为这个模式对企业管理、资本、运营、战略各方面都有更高的要求 。
环顾整个生物科技赛道 , 今天的华熙生物已经是一个非常特殊的另类 , 全产业链模式、对B端和C端业务的有效兼容……很难让资本市场不聚焦于这样一家公司 。
那华熙生物的未来 , 还会独一无二吗?还会在全球拥有稳固的龙头地位吗?答案是肯定的 。甚至这些猜想太过保守 , 因为华熙生物的战略是在既定方向上发展再发展 , 明年可能好预测一些 , 但三年、五年、十年之后的华熙生物会是什么样 , 很难预测 。
就像站在2010年去预测2020年华熙生物一样 , 恐怕没人能想到华熙生物会长成一个全产业链的生物科技公司 。
客观事实是华熙生物的发展一直在超越预期 。这是非常难得的一件事 , 因为超越预期的难度很大 , 但某种程度上又是必然发生的小概率事件 。即使只是简单地复刻过去的成长力 , 华熙生物未来也可能会持续超越预期 。

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