怎么在淘宝上领优惠券，淘宝购物优惠券领取方法( 三 ) _优惠券

实例设计：
优惠券原型图
用户使用优惠券流程图
六、优惠券退还优惠券退还要看具体的场景，一般有以下几种：
用户下单未支付，取消订单，优惠券可退还；商家在订单未完成的情况下，发起退款操作，优惠券可退还；用户下单支付后，申请退款，优惠券不退还。七、数据分析数据分析是对用户领取、使用优惠券进行数据统计，从而查看活动效果。投入多大成本，带来多大转化率。
以下提供几个统计维度，仅供参考：
领取率：优惠券领取总量/优惠券发放总量；使用率：优惠券已使用总量/优惠券已领取总量；优惠总金额：使用该优惠券优惠的总金额；用券总成交额：使用该优惠券的订单付款总金额；优惠总金额：使用该优惠券的付款订单总数；费效比：优惠总金额/用券总成交额；用券笔单价：用券总成交额 / 使用该优惠券的付款订单总数；拉新数：领取过优惠券的用户中，标记为新用户的数量/总用户数。优惠券状态可分为：待使用、已使用、已过期，已取消。

用户领取优惠券后，优惠券处于待使用状态；成功使用优惠券后状态变为已使用；未在有效期内使用的优惠券状态变为已过期；退款的优惠券状态为已取消。实例设计：
这是最基本的数据分析页面，具体要视业务而定
大家可以看到，我在每个原型图下都提到具体要视业务而定。因为任何产品设计的出发点，都是业务，都是在解决业务。虽然业务和业务之间有共同点，但脱离业务的设计没有任何意义。
所以这篇文章中的所有原型图都只能做参考而不能直接使用，具体要看公司的业务。
八、小结伴随着这篇文章的推送，持续两周的第二个版本迭代项目也在今晚上线。此次产品设计过程中，收获是熟悉了优惠券这一块知识，挑战当属沟通和跟进项目。
1. 跨区域跨部门沟通都说产品必备技能之一是语言表达能力和沟通能力，确实不假。日常我们需要和开发、测试、运营和交互等交流。跨部门协作的，还需要和其他部门沟通。
此次优惠券需求，除了身边的开发等同事，还有总部的优惠券公共平台、营销公共平台、活动公共平台、火车票平台等，约五个跨区域跨部门对接。
自身沟通能力不够，问题描述不清，对方回应慢等均是问题。只能说沟通是门艺术，也更要技巧，今后期待提高吧。
2. 保证项目按期完成，主动向上级汇报进度作为产品，最怕听到的是开发催需求文档、催交互稿、催解决方案。从需求落地直到项目上线的这一整个过程，产品都要时刻把握项目进度。此次一个流程由于自己思考不全，导致紧急出交互稿，内心十分忐忑。

怎么在淘宝上领优惠券，淘宝购物优惠券领取方法( 三 )

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