semiskimmed什么意思 employee是什么意思( 四 ) _数字化

现在阿里这样十几万人的企业，你再流程去控制的时候其实很难，因为每天都有新情况，你建流程的速度都赶不上你遇到问题的速度。当时我们公司的 CPO、CEO 反复提出，我们要建设阿里大脑，我们要用数字化的能力来进行精准管理，来帮助我们的员工更好地看到自己的成长，让员工能长时间地感受到价值。
以前的管理就是短期印象，我今天做个事，老板看到了，你干得不错，这么大一家公司靠短期印象已经很难了，因为他很难做管理。所以在这个过程中我会感觉到数字化的工作一定要结合这家企业的治理思想，随它的一号位的治理思想的变化而变化。
真正的数字化我的理解是企业的治理思想加上数字化的产品工具，两个合到一起，才是企业数字化要承担的责任。所以这个岗位我觉得是蛮累的，因为你要不断去理解，如果理解不了，悟性差一点，你可能做反了，成为前进道路上的阻力。
第二点，我在做阿里信息化过程中发现，其实每个企业都有他自己定制化的需求，越大的企业越明显，你很难用一个标准模式，你只能给到他一个建议说你可以这样做。甚至每个部门都不一样，每个 BU、每个 BG 都不一样，有很多差异化需求。
这时候我学会了一件事情，做 to B 一定要企业能够自运营，我们做一个工具的平台、协同办公平台、应用开发平台，不是说我把我完整的模式交给你，而是我要给你提供充分的自运营的舞台和空间。
以前我们做平台运营，像淘宝、天猫，我们双十一搞一把，大家双十一都来卖货。但其实对企业来说，双十一都不是同一天，每家企业成立时间也不是同一天，庆祝日也不是同一天，需要一些自运营的空间，这也倒逼我们做数字化的人应该更多关注给企业提供扩展的能力、开放的能力，这是我在过去五年做集团的信息化工作的收获。当然在过程中我们也沉淀了低代码平台，也是那段时间的收获。
不穷在阿里云峰会上阐述低代码开发
低代码不会抢程序员饭碗「所有 to B 服务行业所面临的一个共同问题，钉钉做了一个选择，我们选择了最核心的点就是开放。」
张鹏：普惠首先是数字化能力，要把它变得更加平等，大家都可以用。你刚才提的那点我印象蛮深的，叫齐头并进的数字化的进步，这里面大公司和小公司本身是在一条线上的，要让大家都能运用这个能力。
可能有一个大家讨论比较多的，逻辑我弄懂了，同样面临你又要服务大公司，又要服务中小企业，钉钉现在也就 2000 人，你们的精力够用吗？
不穷：应该说这是所有 to B 服务行业所面临的一个共同问题，钉钉做了一个选择，我们选择了最核心的点就是开放，我们把自己变成了一个开放的协同办公和应用开发的平台。基于这样的概念，我们可以专注于做一些事情，我们跟生态之间，我们会找到一个非常好的生态边界，生态会进来，这是对大企业。

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