项目经理是“商业目标的达成者”,他的根本任务是把任务做成 。需要的是“企业思维” 。
我觉得也可以理解为,产品经理是做好“人”,项目经理是做好“事” 。
产品经理,只要能这个产品还有市场,这个经理就可以一直为提升产品功能而奋斗 。项目经理,则是不断地完成一个又一个的项目,来实现企业的商业目标 。
当然,两者并不是对立的,两者都同时出现在产品生命的全流程中 。而且,有些人可能会身兼两职,特别是在初创企业或者小公司中 。
但无论是专职还是兼任,都应该清晰地理解两者的根本区别,这样才能让产品既是好产品,又能及时地开卖 。
四、你是人生的产品经理还是项目经理? 如果我既不是也不想做产品经理、项目经理,那么我看这篇文章有什么用?
——不要问,问就是有!
那就是,我们可以想想,自己到底是自己人生的产品经理,还是项目经理?
我们每个人至少都有一项产品:自己 。
但不是人人都懂得做好自己人生的产品经理和项目经理 。
有些人会为自己的学习、工作设定一个又一个目标,然后做时间、任务管理来达成目标 。他们是很棒的“人生项目经理” 。
但是,他们不一定会做产品经理 。
我们的人生的顾客,就是我们自己 。我们自己既是产品,也是顾客 。我们的产品,真的有满足我们的需求吗?
答案,也只有我们自己知道 。
而如果你的答案是“不”,那么你就要用产品经理的思维,首先去找到用户最大的痛点,设计一个方法来满足这个痛点,制定明确的目标 。
然后,把这个目标,交给“项目经理”,让他设定时间表、任务表,然后实际去行动,并克服过程中的困难 。
【简介两者间不同处 产品经理和项目经理区别有哪些】希望,我们都能满足“最重要的顾客”的需求 。
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