知乎融资情况最新消息，企业融资的渠道都有哪些( 二 ) _视频

知乎的商业化狂奔之路2020年，知乎成立十年了。
8轮融资，30多亿市值，两亿多用户，上亿回答，高质量的知识问答社区定位，这是知乎给互联网以及用户带来的惊喜以及价值。
可作为一个企业，知乎的商业化道路走得太过踌躇，以至于现在都没有找到大规模盈利的变现方式。
2010年，知乎正式成立。
在成立早期，知乎的路线是小众且精英化。当时创始人周源的想法很直接，用户体验是第一位的，而过度商业化无疑会破坏社区氛围。
商业上的克制让知乎在早期获得了一大批忠实的用户，用户增长迅猛。可也正因为这种克制，让知乎在商业变现的探索之路上，陷入到艰难的境地。
2014年，知乎举办了第一届盐club 。知乎用户从线上到线下，和各行各业的精英们交流。盐club很成功，但每年一次的模式并不能实现大规模的盈利。
2016到2017年，是知乎构建知识付费体系的两年。值乎、知乎live、私家课、读书会音频、付费电子书、知乎大学、超级会员服务等一系列服务齐上阵。
这些内容一定程度上丰富了知乎的盈利模式，但也只是杯水车薪。一个做免费问答社区起家的平台，要开始收费了，这明显不符合用户的习惯。
2018年，知乎“视频创作工具”上线，在短视频的流量爆发期，也想分一杯羹。
然而，面对短视频起家的快手和抖音，以及知乎本来的知识图文属性，知乎的视频模式只能走向末路。
2019年，知乎又开始做好物推荐，但最终还是为他人做嫁衣，给淘宝京东引流。
与此同时，知乎还做起了直播，结果看的人少，打赏的人更少，与一众专业化视频平台相比，战况并不好。
从知识付费、到短视频、再到好物种草以及直播，知乎把近年来大热的内容尝试了遍，可到最后支撑它的依旧是融资和广告投放。
【知乎融资情况最新消息，企业融资的渠道都有哪些】 频繁的新业务上线和产品迭代，让知乎急需商业化的焦虑感暴露无遗。
在商业化道路上不断做尝试，是企业的必经之路。可不断上新，又关闭，又开始新业务，又沉寂，不仅是对知乎品牌的消耗，也是对用户的消耗。
知乎的商业化探索道路，任重而道远。
知乎的尴尬处境：“逼乎”和“编乎”商业化道路困难重重，只是知乎的困局之一。与此同时，知乎还要应对内容质量下降、用户流失等问题。
根据易观发布的数据，2020年2月知乎的活跃人数仅有1959万人，同比下降1.15％；三月继续下滑。
要知道因为疫情，2月到3月大家都还待在家里耍手机。而疫情期间，互联网整体流量是大幅上行的。
这让人不禁想问，知乎到底怎么了？

知乎融资情况最新消息，企业融资的渠道都有哪些( 二 )

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