其一,是极兔在国内的价格战优势已经不存在 。极兔的快速崛起,使得国内快递市场的竞争进一步加剧 。不过,国内的快递市场经过多年“烧钱圈地”的打法,其利润空间已经被不断压缩,快递价格下跌的空间也已经变得极其有限 。而随着价格战逐渐熄火,国内的快递行业接下来也会陷入长久的僵持损耗阶段,极兔再想用低价优势扩张的想法已经很难实现 。
其二,国外快递市场仍有很大的增长空间 。根据公开资料显示,我国产品出口虽然已经覆盖了220个国家,但仍没有产生像UPS、FedEx这样的国际快递巨头,更何况中东及拉美市场的快递业并不发达,这对极兔而言是个绝佳的发展机会 。而极兔如果能抓住这个机会,在海外市场建立物流网络就有了先发优势,再通过低价策略打开市场,很快就能成为当地的头部玩家 。
其三,极兔具有进军海外市场的经验 。极兔本身就是从印尼起家,并在很短的时间内就迅速发展壮大,逐步扩张到了泰国、马来西亚、新加坡等六个东南亚国家,其运单量也一度达到印尼第一、东南亚第二 。由此可见,极兔早前在东南亚的版图扩张中就已积累了丰富的海外经验,而如今这些经验也将为其接下来开拓中东、拉美等海外市场打下坚实基础 。
尽管出海对极兔而言有着诸多利好,但从国内各大快递公司之间的激烈竞争不难预见,国外市场同样有着多方面挑战,极兔的出海之旅显然没有想象的那么简单 。
出海万里长征刚开始
极兔转战海外市场,虽然预示着其与“四通一达”在国内的争夺战要告一段落,但同样说明其在国外的战争才刚刚开始 。
首先,国外快递市场同样竞争激烈 。全球快递业巨头UPS深耕物流网络多年,早已形成了完整的业务链及丰富的产品结构,“初出茅庐”的极兔还无法与之相提并论 。而海外市场除了UPS这样强大的对手外,也不乏国内快递巨头的身影 。比如,百世的业务版图已覆盖东南亚五国,顺丰、京东、圆通等巨头也先后在东南亚地区成立了快递公司 。所以,即便是出海,极兔面临的竞争压力依旧不容小觑 。
其次,“另起炉灶”会有一定困难 。极兔能在东南亚极速扩张创造神话,主要是因为它抓住了电商崛起的风口,并且借助了OPPO的渠道优势 。然而,这些优势在中东和拉美市场上却没办法复制,而一旦没有了这些外在条件的加持,极兔建立物流网络和供应链系统的成本、时间、难度都会相应增加 。所以说,极兔开拓中东和拉美市场远比进军东南亚和中国市场难得多 。
最后,烧钱模式难以为继 。众所周知,低价策略是快递公司快速撬动市场的利器,极兔就是凭借极端的价格优势才能在中国市场顺利开疆拓土,但过快的增长往往伴随着惨痛的代价 。据悉,极兔进入中国市场10个月就亏损了200多亿 。况且烧钱也只是适用于初期开拓市场,很难长期进行下去,而一旦失去了价格优势,如何继续巩固市场地位就成了极兔需要面临的重要问题 。
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