4、扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人 , 都精于医术 , 到底哪一位最好呢?”
扁鹊答:“长兄最好 , 中兄次之 , 我最差 。”
文王再问:“那么为什么你最出名呢?”
扁鹊答:“长兄治病 , 是治病于病情发作之前 。由于一般人不知道他事先能铲除病因 , 所以他的名气无法传出去;中兄治病 , 是治病于病情初起时 。一般人以为他只能治轻微的小病 , 所以他的名气只及本乡里 。而我是治病于病情严重之时 。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术 , 所以以为我的医术高明 , 名气因此响遍全国 。”管理心得:事后控制不如事中控制 , 事中控制不如事前控制 , 可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点 , 等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补 。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵” , 结果于事无补 。
5、曲突徒薪
有位客人到某人家里做客 , 看见主人家的灶上烟囱是直的 , 旁边又有很多木材 。客人告诉主人说 , 烟囱要改曲 , 木材须移去 , 否则将来可能会有火灾 , 主人听了没有作任何表示 。
不久主人家里果然失火 , 四周的邻居赶紧跑来救火 , 最后火被扑灭了 , 于是主人烹羊宰牛 , 宴请四邻 , 以酬谢他们救火的功劳 , 但并没有请当初建议他将木材移走 , 烟囱改曲的人 。
有人对主人说:“如果当初听了那位先生的话 , 今天也不用准备筵席 , 而且没有火灾的损失 , 现在论功行赏 , 原先给你建议的人没有被感恩 , 而救火的人却是座上客 , 真是很奇怪的事呢!”主人顿时省悟 , 赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒 。
管理心得:一般人认为 , 足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人 , 就是优秀的管理者 , 其实这是有待商榷的 , 俗话说:“预防重于治疗” , 能防患于未然之前 , 更胜于治乱于已成之后 , 由此观之 , 企业问题的预防者 , 其实是优于企业问题的解决者 。
6、救人
在一场激烈的战斗中 , 上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来 。照常理 , 发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒 。可上尉并没有立刻卧倒 , 他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿 。他顾不上多想 , 一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下 。此时一声巨响 , 飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上 。上尉拍拍身上的尘土 , 回头一看 , 顿时惊呆了:刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑 。
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