美国政府咋“脑暴”?( 二 )



美国政府咋“脑暴”?



首先,智库通过研究和分析,探求和形成新的政策主张 。 每到总统换届之际,主要思想库特别是与当政者思想倾向一致的智囊机构,无不忙着为新任总统编写报告,献计献策 。 20世纪80年代,传统基金会向里根政府提供《领导者的职责》,90年代进步政策研究所向克林顿政府提供《变化的职责》等长篇政策报告 。 作为全球第七大智库,兰德公司在冷战时期完全主导了美国的核战略、艾森豪威尔“军工联合体”治国方略、肯尼迪外交政策,策划了越南战争,谋划了里根政府的“星球大战”计划等 。 兰德公司总裁罗文与美国政治人物切尼、拉姆斯菲尔德、佩里、沃尔福威茨等人先是给克林顿总统写信,后来完全主导了小布什政府的外交军事战略,最终消灭了伊拉克萨达姆政权 。

其次,美国社会“旋转门现象”决定了智库具有政府人才储备功能 。 美国的政治任命模式造就了“一朝天子一朝臣”的官员体制 。 随着每次政府更迭,司局级以上的官员更换人数众多 。 离开政府后,相当一部分官员流入智库,“蛰伏”起来 。 一旦自己所认同的政党东山再起,智库精英再入政府机构,由研究者变为决策参与者 。 如前总统尼克松的国家安全事务助理基辛格进入CSIS,常务副国务卿伯恩斯入主卡内基和平基金会等 。 而拉姆斯菲尔德更是在政坛和智库间长袖善舞,他于1975年10月底被福特总统任命为新的国防部长,成为美国历史上最年轻的国防部长;1977年,他在离开内阁后担任兰德公司董事会主席;2001年,他出任小布什内阁的国防部长,成为历史上最年长的国防部长 。

第三,智库通过出版书刊、举办各类交流活动、利用媒体宣传等方式,力图使这些主张获得公众的支持和决策者的青睐 。 近半年多以来,前美国副总统切尼在企业研究所,前总统国家安全事务助理基辛格和布热津斯基、越南副总理兼外长范平明在CSIS,现国家安全事务助理赖斯、澳大利亚前总理吉拉德在布鲁金斯学会,国务卿克里在约翰·霍普金斯大学高级国际问题学院等发表演讲,同与会者交流互动 。 美国主要智库出版书刊,如布鲁金斯学会出版的《布鲁金斯评论》、CSIS的《华盛顿季刊》、兰德公司的《兰德评论》、大西洋理事会的《大西洋月刊》以及约翰·霍普金斯大学的《中亚高加索研究》等,已成为政府官员和研究人员的必读之选 。

美国智库与当代中国研究
20世纪90年代以来,美国智库有关中国问题的研究阵容、成果均胜以往,“中国学”终成气候和规模,成为美国国际问题研究的“显学” 。

冷战以后,中美关系发展虽然起起伏伏,但总体上是“斗而不破”、丰富多彩,为美国智库的中国问题研究提供了源头活水 。 从战略定位看,美对华关系先后定位为“非敌非友”“建设性战略伙伴”“战略竞争对手”“建设性合作”“利益攸关方”“新型大国关系”等多个阶段 。 从突发事件看,先后发生“银河号”事件、台海危机、炸馆事件、撞机事件、“网络窃密”等危机事件 。 从交流程度看,中美两国元首互访和会晤、战略与经济对话、经贸往来、人文交流之密切,实属罕见 。 在这种背景下,美国智库的中国问题研究空前活跃 。
美国政府咋“脑暴”?



【美国政府咋“脑暴”?】
美国政府咋“脑暴”?



尽管有以《即将到来的美中冲突》为代表的“中国威胁论”、以《中国有那么重要吗?》为代表的“中国无足轻重论”、以《中国即将崩溃》为代表的“中国崩溃论”等极端著述和言论存在,比如企业研究所属于保守派智库,出了不少像巴菲尔德、卜大年、李洁明等强硬反华的“中国通” 。 与企业研究所类似,传统基金会的中国问题专家大多以反华闻名,如沃尔泽、布鲁克斯等 。 但这些绝非主流,绝大多数中国问题专家还是抱着严肃态度看待和研究中国的 。

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