到底是人家太强势，还是你自己弱鸡？( 二 ) _小知识

从根本上来解决，应该是能力的对等。
首先，无论是“绝对强势者”或是“自己描绘的强势者” ，作为一个上司，出发点肯定是先把工作做好。如果自己不能提升自己的硬实力，即使再好脾气的上司，也很难和你愉快的相处。反之，如果你自己的能力非常优秀，把上司交给你的任务，出色地完成，获得他们认同，你才能获得更多与上司进行进一步沟通的资格，甚至承担更重要的任务。没有价值的员工，本身不够尊重自己，怎么要求上司或是同事对自己也有足够尊重呢？
而在自我觉察之后，好好追溯回想，造成自己对这种“强势”的恐惧，究竟是什么。
也许是父母对自己要求“100分”、“要争气”、“要找个好学校”……去感受一下当时遇到这些场景的时候，你自己是什么样的感受。在直接遇到让自己感觉压力，强势的时候，先放松自己的状态，冷静一下，与自己进行对话，反思自己心里的感觉。
具体的方法可以是：
01逃避应对
如果并非上司或者必须要处理和面对的人物和事情，可以考虑回避它们，毕竟自身精力有限，选择忽略一些给自己带来额外压力的事情反而有助于核心事情的发展。
02转移注意力地应对
很多人提到，在接近自己的上司或强势者的时候，会被对方气场所“震慑” ，感觉压力巨大。其实是自己把注意力过多地关注在对方的情绪及表现上，反倒是忽视了事情的本身。可以考虑把注意力集中在任务的身上，促使自己关注事情的本身以及要达到的目标。
03提升自信之后，尝试转移强势方的注意力
当对方已经被情绪所控制，比如因为项目失败而发脾气，或是过度关注到事情本身现有的问题，可以尝试引导对方关注其他的问题。比如转移关注事情的解决方案。这个时候也需要自己已经拥有一定的自信，自然地转移话题，避免强势者对当前事情太多的发泄。
总而言之，其实强势并不是对行为的描述，而是“被强势者”的感觉。只有努力提升自己的能力与价值，才能从根本上赢得与强者对话的机会。当自己变强的时候，你看自己的曾经强势对手的时候，也许看到的是一个友善的优质工作伙伴。

到底是人家太强势，还是你自己弱鸡？( 二 )

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