3、提升日常管理的机会与挑战
20_年很多数据不健全，不能给予理论有力支撑，随着公司的日益发展，需要不断总结过去的经验，需要做好工资福利的建档工资;人为资源的招聘、录用、考核、变动、升迁等也要建立健全档案;对于那些受奖或受罚，对于公司涌现出的好人好事等要做好通报表扬或批评，以彰显公司的公平、公证，张扬先进鞭策落后;最后还要不断完善公司的规章制度，使之更简明更符合公司的现状，以利于共同遵守 。当然，在整个20_年期间我们所要做还有很多，在此就不一一列举了 。
总之，人事行政部要以一种服务的心态配合各部门做好20_年的各项工作!
【2022人事行政部个人年终工作总结】
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