汉堡原理的作用在于提醒管理者 ， 绩效面谈的作用在于帮助员工改善绩效 ， 而不是抓住员工的错误和不足不放 ， 因此 ， 表扬优点 ， 指出不足 ， 然后肯定和鼓励 ， 才是最佳的面谈路线 ， 值得学习 。
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