有一句讽刺的话 ， 战略就是过后总结出来的好运气 。就是说有的公司做成功了 ， 从后往前推 ， 推出来我当时是怎么做的 ， 把这个过程合理化 。
成功是偶然的重叠 ， 偶然的一件事 ， 引起了偶然的行动 ， 最终和偶然的人相遇 。瞎猫撞死耗子 ， 偶然的结果当然就是必然了 ， 只是从他嘴里讲出来就是百分之百 ， 所有的东西听起来都是合情合理了 。“真的吗？你再试试给我看 。”很大机会做不到 ， 这个并不奇怪 ， 很多情况都变了 。
就比如现在的苹果应用商店 ， 它有从音乐商店传下来的一个法脉 。当年苹果在做iPod的时候 ， 要有一个与之配合的一个服务系统 ， 能够在线下载音乐 ， 还能收费和分成 ， 就弄了个iTunes ， 后来就把这个音乐体系扩展成了下载书、游戏和各种应用软件的 ， 去支撑iPhone 。一颗种子发了芽 ， 长成了大树 ， 结了各种果实 ， 就像自然法则 ， 其实很可能不是这样的 。它这儿长一点 ， 那儿长一点 ， 然后以乔布斯的方式把它们连成了网 ， 就像他说的：“你无法预先就将点点滴滴串联起来 ， 你只有在回顾过去的时候才能将它们联系起来 。”他当时很可能并没有想明白会这样走 ， 他也是走一步看一步的 ， 还明显借鉴了索尼 。后来有无数各色人等给他写传记 ， 做各种战略归纳 ， 提炼种.种经营思想 ， 显得好像是一个很明白的人 ， 故事也是顺理成章的 ， 就像侦探小说 ， 按照一整套的思路推出来的 。
“要承认运气 ， 别把运气错认为是实力 ， 这是最愚蠢的经营者 。”任天堂的老板说 ， “只不过他也是人 ， 总想说成是自己的实力 ， 而不是什么运气 。别这样!”
很多人抱怨说公司战略不清楚 ， 今天这样 ， 明天那样 ， 老板说一套做一套 。其实谁都别指望老板真的把一切都想明白 。他要做的就是保持一种尝试的心态 ， 今天左一点 ， 明天右一点 ， 加上各种碰巧 ， 终于带着大家找到了出路 。后面的那些人就会说：“哇 ， 咱家老板多伟大！”也就这样而已 。人在美感的引导下 ， 容易把偶然的事件变成一个主题 ， 然后记录在生命的乐章中 。


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