2019 年跳槽季,如果不是特别急,我劝你先等等( 二 )


我在2019 年头对于有雇用需求的公司而言是不是低当作本吸惹人才的机缘?里写过一句话:「换工作时涨的薪 , 是你将来要还的债」

公司会改变现有团队的薪资布局 , 按照外部市场的竞争力给你定 offer , 不代表你进入这个团队后不需要遵守内部的产出法则 。 好比:拿高薪的人 , 会有更高的要求、和团队里同薪的人比拟 , 若是产出较着有差距 , 就会被界说为「溢价」 。 而一般环境下 , 若是支出和期望差距过大 , 要么走、要么降 。
这几乎已经是行业里不当作文的潜法则 , 每一个拿着高价 offer 标的目的你抛出橄榄枝的 HR 和 营业部分 , 现实上在发之前就已经起头「磨刀霍霍」起头计较拿着这个薪资的你 , 入职后能进献出什么样的产出了 。 可能有的候选人因为市道竞争、过往薪资、家庭原因等 , 拿的是一个略微溢价的 offer , 可是整体上不会违反这个大原则 。
内部涨薪固然会略慢一些 , 甚至涨幅比例低一些 , 可是有一点是对你有益的 , 那就是熟悉水平 。 你的 Leader 和你的老板都对你更知根知底一些(比拟于新公司 , 更能给你宽松的标准和更多的机遇) 。
不外 , 你可别骂黑心 , 事实上 , 给人打工就是这样的无情 。
那么回到大师都说的这个「2019 隆冬」 , 各团队的人均工资、人均产值、宽带薪酬都摆在高管们甚至是 CEO 的办公桌上了 , 谁花的人力当作本多、谁的产出低 , 一目了然 。
那么拿到所谓高薪的你 , 到了一个新的情况 , 面临着相对目生的查核指标、转变的查核要求(大要率是晋升)、不再轻车熟路的营业模式和查核你的人 , 背负的是什么?
我想不消我再多说了吧?
若是你是为了 2、3 跳槽 , 那么我建议你可以考虑下同时在内部看看有没有机遇实现 , 要知道原公司你支出的时候、精神、当作本带来的回报不仅仅是那些你能看见的 , 还有处于无形的承认和经验值 。
若是你是为了第 4 点 , 也先别急 , 考虑下 , 是不是换一个组也可以实现?
2、若是你说我就是要跳槽 , 就是不想在这家公司待了 , 那你必然要细心选择 。
比来有知友邀请我回覆2019 春节后 , 互联网公司的裁人潮还会持续吗? 的问题 , 还没来得及写 , 可是里面有一些不雅点我认同:
@马力 裁人潮会继续:
1、简直环境欠好的公司 , 因为自身问题 , 以及本钱市场变冷 , 导致现金严重 , 拿不到钱 , 只能裁人降低当作本自救 。
2、环境正常 , 可是决议计划变保守的公司有个伴侣的公司 , 有良多现金 , 可是他说 , 他们的人力资本负责人告诉他本年要招几百人 , 他立即让停下来了 , 就维持现有规模 , 因为整个市场都在过冬 , 他们也要保守 。
3.环境不错 , 趁这个机会本家儿动裁人一些公司其实环境还行 , 可是存在人员冗余、效率低的环境 , 出格是一些大的公司 。 以前裁人 , 轻易造当作军心不稳 , 感受公司出了问题 , 但此刻这个时候点裁人 , 在大布景下不会出大问题 , 不变性也很高 。
基于这样的大布景环境下 , 面标的目的大大都人的常规(非专家岗、焦点办理岗)类型岗亭会有雇用 , 可是雇用策略一般是以下几种:
替代 。 干失落一些较着效率不高、天花板很较着、当作长性很差的员工 , 换一个更靠谱的新人(鲇鱼)进来活跃氛围 。
试水 。 还有一些所谓的略有起色的新营业 , 可是不确定能不克不及快速进入当作熟期 , 需要找一些新人进来试一下 。 新人的试错当作本必然比靠谱不变的老员工要低 。

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