真维斯的巅峰与落日发展历程真维斯是哪个国家的牌子( 二 ) _历程

我们看到，电商来带的是一套全新的零售思维，而真维斯却还在用传统的模式应付时代的变革。

针对电商的突飞猛进，真维斯首先是成立一个电商部门，2017年又成立了“真维斯电贸分公司” 。这家公司名字听起来很牛，但实际上却只是扮演了一个“去库存”的角色，将真维斯在线下卖不出的产品搬到了淘宝和京东。

2018年10月，真维斯入驻拼多多，“9.9元起秒杀”“3件99元”的大促活动一浪高过一浪。
真维斯对电商的怠慢收到了惩罚，在它剥离上市公司的前的最后一份财报中，2017年它全渠道营收16亿，亏损数千万，而同期独立运营的森马电商仅网上销售额就超过50亿。
很多时候，思维上的一念之差，带来的就是天堂与地狱的区别。

那些坠落的香港老牌公司，都犯了同一个错！
在真维斯的财报中，它将自己坠落的这笔账算到了电商头上：电商配合内地的廉价物流服务，对实体店冲击巨大！
那么，既然看到了风口在转变，为什么真维斯却不对变化做出有效反应？
因为它没有勇气。
它自己承认过，只有利用电商和大数据，彻底转变设计理念和运营模式，才能打开销路。但在风险面前，它的母公司退却了，最终选择了贱卖，而不是拼尽全力。
实际上，真维斯代表了老牌香港公司对大陆高速发展的犹豫态度，它的坠落并非个例：
1992年进入内地的佐丹奴，曾有“亚洲的GAP”之称，是香港服装品牌的标杆，门店最高达2671家。但是近些年，它不断关店，由直营转向加盟，扑向了三四五线城市。
同样1992年进入内地的Esprit，被认为是大陆人的时尚启蒙书，林青霞、任贤齐的金字招牌吸粉无数。2018年，它全年亏损超20亿，大量关店。
2003年进驻内地的班尼路，刘德华和王菲代言，风头一时无两。然而最近6年，它累计关店3000多家，被母公司2.5亿贱卖，内地工厂关掉了。
香港老牌的内地溃败，呈现出一个清晰的路径：借着时代的东风，它们曾席卷中国潮流市场，但是当内地经济和人们审美突飞猛进地发展时，它们却仍在原地踏步，或者犹犹豫豫远远赶不上内地人的需求。
最终，它们被时代抛弃，又退回到给别人代工的老路上。
回过头我们再看看，这些香港老牌制造业的溃败，恰好是香港失去互联网的20年。
三十年河东，三十年河西，唯一不变的，永远是变化本身。
兵无常势，水无常形，万事万物皆如此。

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