「人人都能当产品经理」，是真的吗？( 三 ) _小知识

Part 4 ：基于行业近况的一些思虑1. 移动互联网增速放缓
由下图可以看出移动互联网的设备的数目的增加的速度已经放缓，申明当前的移动互联网的市场即将触及天花板，生齿盈利已经被蚕食殆尽，当生齿盈利消逝后，现有的一些企业该若何保存？

2. 马太效应愈发现显
在移动互联网时代，马太效应愈发现显，要么是赢家通吃，要么就是裁减出局，各类 App 充溢在应用商铺中，用户的转换当作本也越来越低，不管是哪个细分范畴的应用，若是不是做到行业前三就很有可能被用户丢弃，因为各行业用户安装与打开的应用仅 1-3 条目。

别的即使做到行业前三，也很有可能是老迈和老二归并，或者是老迈和老二打斗，老三死了…
3. 用户获取当作本与营收

我们先来看看用户获取当作本。在 2012 年，移动互联网正处于疯狂增加期，也就是我们说的盈利期；那时辰我在联想做应用商铺，我们是求着开辟者来应用商铺上传 App（这种环境此刻想都不成想象），所以那时辰的 CPA 当作本是 0；到 2014 年的时辰， CPA 大要是 1.5-2 元；而在客岁的时辰，每个用户的 CPA 是 5-10 元。
再来看用户活跃当作本。在 12 年的时辰，一个 app 只需要做到知足功能利用即可留存用户。好比墨迹气候，有功能用，根基上用户就会留存下来。而在 2013-2014 ，一个类别都有良多条目竞品了，留存拼的是用户体验，美不雅等。到了 2015 年，大师都知道了，留存用户靠的是红包，用户得靠补助才会留下来。
最后看收入能力。现实上最早享受用户盈利的，当然是 BAT 。他们在盈利期获取了大量的用户，用户的收入场景也天然被 BAT 把控在手里；所以现在再去做一个收入场景的话，会很是的难，因为用户的大部门需求都已经被知足了。我们以游戏举例（游戏是贸易化最较着的）：在 2012 年，每个小分类只有一条目游戏；在 2013 年的时辰，每个小分类有 5-10 条目游戏；在 2015 年的时辰，每周上线 5 条目精品游戏。由此可以看出，现实上此刻的创业公司要去抢收入场景，已经长短常难了。

笔者没有履历过移动互联网疯涨的时代，也无从考据相关数据的真实性，可是从定性的角度可以得出，用户的获取以及维系当作本是越来越高的，而与此同时收入能力倒是逐渐降低的，当作本不竭上升，收入不竭下降，也就是说某些创业者很有可能是一向处于吃亏的状况。
4. 投资人回归理性
从图中近半年的各范畴融资的占比可以看出，社交娱乐的融资占比急剧下降，而移动电商这些盈利模式比力清楚的模式的融资占比起头上升，申明投资人已经逐渐的回归理性，以往那种拿着贸易打算书就可以或许忽悠到钱，而且不竭的寻找下一个接盘侠的期间很有可能一去不复返。本钱市场原本就是逐利的，投资人也不是做慈善的，而投资人回归理性的同时也会在必然水平上有利于行业的健康成长。

5. 产物同质化严重
作为产物狗，凡是念叨的是知足了用户的什么需求，可以或许为用户缔造什么价值。此刻根基上你能想到的用户需求，市道上根基上都已经有相关的产物可以或许知足用户的需求，当然，你仍然可以或许去深切挖掘用户的需求或者给出其他更合适的解决方案。产物的同质化已经越来越严重，而竞争壁垒也不是那么轻易成立，所以此刻更多的并不是产物与产物的竞争，而是产物背后的资本之间的竞争。

「人人都能当产品经理」，是真的吗？( 三 )

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