职场“透明人”频遭“冷暴力”( 二 ) _同事

采访人员联系上该公司的负责人张总，他笑着说， “我冷冻她只是一个激励她反省和上进的方式” 。近段时间小钟工作不在状态，所以决定用冷处理的方式来“激将” 。“但同事间的挖苦就没有必要了，我下来会找他们谈话，毕竟大家是一个团队” 。
案例3业绩突出受重用被排挤洪小姐：27岁渝中区沧白路某广告公司职员入职时间：6个月“下班后聚餐吧”、“周末去哪里耍”、“一起去泡温泉、K歌”……每当办公室同事们围坐在一起讨论各种集体活动时，洪小姐总是默默地坐在自己的办公桌前。
因为，同事们不愿邀请她，就算她主动参加，同事们也不理睬， “感觉在他们中间，我是个透明人” 。“我工作努力，业绩出色，比较受领导重用和偏爱。”洪小姐透露说，自己喜欢交朋友，之所以被全部同事排挤，估计是因为自己工作表现突出。洪小姐的同事小李称， “她工作确实突出，但参加集体活动时不热情，所以我们不喜欢邀请她参加” 。
“小洪受到了排挤？”该公司项目总监陈先生对此感到愕然。“小洪工作突出，为人和善，性格开朗，应该很受同事的欢迎啊，怎么会有这种事情？”陈先生表示，他会与员工们积极沟通，了解事情原因，确保公司员工能够和睦相处。网友声音遭遇冷暴力消沉不如面对网友们对冷暴力发表了自己的看法。
网友“叮铃铃”对冷暴力很是反感。他说，下属和上司都在一个团队，如果一个团队很融洽，哪个下属会消极怠工呢？一个巴掌拍不响，下属工作上有不尽如人意的地方，领导可以先找员工谈话，了解前因后果，然后再帮他出主意，要让员工看到希望。若一来就冷处理，会让员工不知道自己错在什么地方，更加影响员工的积极性，就算是激将，也难有成效啊。
网友“豆浆油条”却表示，冷暴力的产生归根结底是因为员工自己没做好。同事排挤你，你平时可以多帮助同事；领导冷漠你，那是因为员工的工作状态有问题会直接影响公司的效益，进入公司，员工就应该百分之百的打起精神，有什么事，下班再说；不知道错在哪儿的，不妨谦虚地问问大家，对自己有什么意见。

职场“透明人”频遭“冷暴力”( 二 )

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