音乐节的经济账?热闹之外,大有门道( 四 )


“有了大型连锁式品牌 , 沙岸音乐节在演艺资本和硬件租赁上有了议价能力 , 每2个月一场的系列音乐节也分摊了其当作本 。 ”郭云飞告诉本刊采访人员 。
深圳国际爵士音乐节则依靠差别化经营找到了本身的路 。 深圳华侨城文化创意财产园副总司理张含曾见证了其降生过程 。
2010年 , 彼时以迷笛音乐节、草莓音乐节为代表的当作熟音乐节侧重于做摇滚、平易近谣、风行音乐 , 起头在全国各地寻找分歧的赞助商合作 , 而爵士音乐其实并不为被公共所熟知 。
“爵士乐崇尚即兴与自由 , 鼓动勉励音乐人现场创作 , 这刚好是我们园区所倡导的精力 。 ”张含告诉本刊采访人员 , “我们园区想要搀扶艺术家的创作精力 , 也想独辟门路运作一个前锋的音乐节 。 ”
音乐节外 , 园区还邀请国表里知名自力厂牌和音乐研究机构的负责人来做讲座、放映记载片 , 经由过程这种体例 , 为国外前沿思维与本土的连系搭建平台 。 而深圳国际爵士音乐节影响的人群也越来越多 , 从最起头百人不到的规模成长到每场500人摆布 。
一些音乐节也起头借助互联网手段进行直播 , 在获得了极大存眷量的同时 , 丰硕了盈利模式 。
现实上 , 爵士上海音乐节早在2013年就操纵互联网起头了直播模式 , 今朝其转化结果较好的是视频版权 。 “以前电视台不买的版权 , 现在我们在乐视、PPTV上都可以或许卖失落了 。 ”任宇清兴奋地暗示 。
作者:李振刘佳璇杨卓琦
      来历:《瞭望东方周刊》2017年第20期
 

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