国内剧组对应的设置装备摆设一般是执行导演、现场导演、演员副导演 , 以及统筹 。 因为执行的是分歧的系统 , 所以并不克不及简单替代 。
三、「第一副导演」的前期筹办工作
起首 , 第一副导演必需要熟读脚本 。 因为他的第一步工作 , 就是协助导演完当作脚本分化工作 。 有时谙练和职业的第一副导演是可以自力完当作这个工作的 。
脚本分镜头清单(script breakdown sheet)会按照脚本中的每个场景所需的分歧建造元素进行分化 , 并列出所需的人员和资本 。 如演员(本家儿要演员和其他演员)、摄制组、特技或特效、道具、服装、化妆 / 发型、车辆、特别设备或结果等 。
这个清单或表格的拟定 , 是一个很是专业的工作 , 需要第一副导演有丰硕的建造经验 , 而且具备足够的创作经验 , 才能事无大小地考虑到未来建造过程中可能面临的所有细节 。
分镜头清单建造完当作并和导演以及制片部分确认后 , 下一步就要筹办拍摄日程 。 这个工作一般是由第一副导演和制片本家儿任(或执行制片人)来完当作的 。 拍摄日程的拟定是一个很是复杂的专业工作 , 它往往是由预算来决议具体的拍摄速度 , 但若何清楚地规划和把握拍摄进度 , 就是一个一言难尽的过程了 。
若是预算许可 , 第一副导演最好是从选角和试镜阶段就起头进入剧组进行筹备工作 。 这样他也可以凭借经验对演员的人选提出本身的建议 , 是否采纳建议则由导演来最后决议 。
堪景工作也是一个专业环节 。 有预算的剧组可以雇佣专业的堪景人员完当作这个工作 , 但一般都是由剧组本家儿创人员完当作堪景 。
前期堪景本家儿如果评估外景地是否适合拍摄 。 在预算许可的环境下 , 有时堪景步队中会包罗制片人、导演、摄影指导、第一副导演、声音指导以及外景制片团队 , 按照最终的拍摄需求 , 需要评估的细节很是多 , 如场景空间是否足够 , 能否知足摄影组或移动组的需求;天然光照前提若何 , 若是人工照明怎么解决电力问题;现场声音前提若何 , 是否可以知足同期灌音需求;四周情况是否知足制片需求 , 平安性方面是否有隐患 , 是否还需要有特别许可等等 。
预算许可的环境下可能会涉及到棚内置景 。 那又是另一套评估系统了 。
拍摄日程的具体系体例定 , 和具体的建造前提相关 , 很难有一个模板套用 。 根基上 , 国内片子剧组天天的工作时候都在 12 小时以上 , 并且整个拍摄过程中是没有歇息日的 。 若何找到一个合用于具体剧组的工作节拍和体例 , 这就要靠经验了 。
一般来说 , 整个剧组的筹备时候至少要和拍摄时候是 1:1 的 , 若是预算许可 , 做到 2:1 甚至 3:1 是有益无害的 。 因为有太多的细节需要筹办、确认、排演、预演、存案等等 , 时候永远是不敷的 。 这个筹备工作的日常办理 , 第一副导演往往也会深度介入 , 因为这也是他领会创作和建造细节的一个主要过程 。
而具体的拍摄时候表至少需要提前一周下发各部分 , 大师才能为拍摄提前做筹办 。 这个过程就是由第一副导演监视和落实的 , 而且会提前查抄核实筹办工作 。
绝大部门的国内新导演都面对过那种疲于奔命的拍摄进度 , 除了预算制约外 , 也和第一副导演以及制片部分的专业水平有着直接关系 。 在一个不断呈现不测 , 「除了转变自己 , 一切都在转变」的片场里 , 若何可以或许有用、精确、专业、职业化地做出预判并实时节制和办理片场 , 是需要经验、魅力和手段的 。
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