一个工业强的国家有多坚韧？人口仅1000多万，却是欧洲一霸！( 八 ) _小知识

这样，固然一些老的企业封闭了，但信息通信、生物、医药、航天等新的有竞争力的企业却成长起来了。
到了90年月初，受宿世界性经济危机影响，全球经济呈现阑珊，瑞典再次应机立断，摒弃呈现吃亏的小轿车出产，只保留在国际市场占较着优势的卡车制造业，同时积极指导企业将高新手艺应用于传统财产范畴，鼎力成长电子、环保、能源、生物、制药等高端制造业，爱立信、伊莱克斯等老牌企业焕发出新活力。
2018年，瑞典又对本身的工业化提出了新方针，瑞典《新型工业化计谋》强调，工业必需站在数字化转型的最前沿并采纳可持续的出产方式以连结在国际市场的竞争力。瑞典凸起了“数字化转型”和“绿色出产” ，力图把本身打造当作为全球立异和商品与办事可持续性出产的带领者。
可以看出，在瑞典几百年的工业成长过程中，无论面对什么样的冲击，瑞典都能让其财产“开枝散叶”或者“老树开新花” ，在充实操纵自身优势前提的根本上，让工业部分连结持续更新换代的能力是其当作功的决议性身分。
而支撑瑞典这种能力的，就是其壮大的立异力。
瑞典的研发经费投入占GDP的比重连结在3%以上已有20多年，远远跨越宿世界平均程度，甚至比传统的立异强国美都城要高。

部门国度近几年研发投入占GDP的比重图源：宿世界银行数据库
在瑞典，手艺研发多在企业进行，而在某一行业或范畴往往以一两家大型企业为龙头，在他们的四周又集聚了良多中小企业与之配套。良多中小企业大多针对大型企业的需求开辟大量立异产物，但不急于本身进行财产化，而是将这些当作果让渡给大型企业来进行财产化，然后这些中小企业就可以有更多精神、当作本投入更多研发立异。
这样一个完整的立异财产链，立异效率获得极大地提高，很是值得中国企业进修。
参考资料：
1.安德生《瑞典史》| 商务印书馆， 1972；
2.玛茨·哈尔瓦松《瑞典工业化一百年》| 贸易周刊， 1979；
3.罗纳德.芬得利、凯文.奥罗克《强权与充足》|海说神聊京大学出书社， 2003；
4.安格斯.麦迪森《宿世界经济千年史》| 中信出书社， 2012；
5.迈克尔.布斯《海说神聊欧，冰与火之地的寻真之旅》| 三联书店， 2016；
6.付一鸣《瑞典新工业化计谋打的什么牌》| 经济参考报， 2018.1；
7.周路菡《工程师之国：瑞典的立异启迪》| 新经济导刊， 2015；
【一个工业强的国家有多坚韧？人口仅1000多万，却是欧洲一霸！】8.周慈敖《海说神聊欧模式面对的挑战与出路》| 经济学动态， 1996.

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